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土木工程施工质量控制重要策略探究 　　[摘 要]土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。进行土木工程施工质量控制方面的工作时，要加强施工质量管理体制的建立，依据工程的不同发展阶段设置科学控制点，逐步开展土木工程施工的质量控制管理工作，以有效的保证整体的施工质量。本文在此从土木工程施工质量控制的必要性出发，从几个不同的角度对如何加强土木工程施工质量控制提出了几个重要策略。 　　[关键词]土木工程;质量;工序 　　中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）23-0175-01 　　前言：土木工程是建造各类工程设施的科学技术，土木工程的主要任务是将施工工程的质量管理渗透到工程的规划设计，土木工程的施工质量符合要求的基础就是做好土木工程的施工规划管理，通过各种有效方法来提高土木工程的施工质量。 　　一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性 　　建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。 　　二、土木工程施工质量控制的关键 　　首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。 　　三、加强土木工程施工质量控制的几个重要策略 　　1、完善施工管理体系 　　土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。 　　2、加强实际施工工作中的规划管理 　　在土木工程质量控制的具体过程中，做好科学的规划管理工作对于工程的顺利完成具有重要的现实意义。在对一些建筑安全事故案例的研究中发现，由于一些施工单位对于其事先的规划工作落实不到位，导致后续的工作过程中出现了一系列问题。施工工作中的规划管理包含着许多方面的内部，比如对原材料存放环境的要求、施工工期的科学计算、施工过程中的成本费用预算、施工区域面积的测量等。通过对这些施工工作内容的规划管理，可以使得现代土木工程施工质量控制水平得到不断地提升。 　　3、对土木工程施工环境和方法的质量控制 　　在项目工程施工的过程中，周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响。因此，要保证对土木工程的施工质量的控制，就需要控制项目施工的环境以及方式方法，项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合，对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理，做好通风工作，及时关注阴雨天气。 　　4、加强施工环节的效果抽样检查 　　一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格 　　5、薄弱环节重点处理 　　对于土木工程的整体施工方案，管理者应该结合施工人员的具体情况，出具一份《薄弱环节调查报告》，指出薄弱环节的所在，一般指的是施工难度大或是由于施工人员技术有限而很难完成的工作环节。对于这些环节在监督管理中给与重点倾斜，因为这样的环节是最容易发生质量问题与安全生产事故的。下面介绍一