XXX光伏启委会汇报.docVIP

********************光伏一期20MWp项目 启动验收委员会会议 **************能源开发有限公司 二零一六年三月 ********************光伏一期 20MWp项目 汇报材料 **************能源开发有限公司 2016年3月 目 录 会议指南····································1 建设单位汇报材料·····························4 设计单位汇报材料····························11 监理单位汇报材料····························18 机电安装单位汇报材料························24 土建安装单位汇报材料························29 调试单位汇报材料····························34  ********************光伏一期项目光伏一期项目22块串联一组，每102组和112组串联组成一个630kW光伏发电单元，接入一台630kW并网逆变器；每2个630kW光伏发电单元组成一个1.36MWp光伏发电系统，设一个逆变器室，接入1台1250千伏安箱变升压至35kV。集电线路按每7个和8个1250KWp光伏发电分系统汇集为1回35kV集电线路，2回集电线路通过直埋电缆送入35kV开关站。开关站35kV高压母线采用单母线。光伏电站主要电气设备需15台1250kVA、38.5/0.315/0.315kV箱式升压变电站，7面35kV高压开关柜以及35kV户外设备（含断路器、CT、PT、避雷器、避雷针等）。35kV配电装置除无功补偿装置采用六氟化硫断路器外，其余回路均采用真空断路器。开关站35kV母线上设置1套3000kvar动态无功补偿装置。无功补偿装置选型为SVG动态无功补偿装置。 综合办公楼配备有办公室、厨房、餐厅、会议室、站长室、宿舍、储藏室、卫生间等，满足电站的运行维护管理的需求。 三、参建单位 建设单位：**************能源开发有限公司 设计单位：********************电力设计院有限公司 吐鲁番明嘉电力实业有限公司 监理单位：********工程管理有限公司 施工单位：****************有限公司（土建工程） ****************有限公司（开关站电气安装） ****************有限公司（35Kv送出线路） 四、工程形象进度 序号 工程进度 开工时间 完工时间 1 桩基础 2015-9-10 2015-11-5 2 支架及组件安装 2015-11-2 2016-1-15 3 主控室设备基础及沟道 2015-10-30 2015-11-10 4 配电室沟道 2015-10-31 2015-11-11 5 箱变及逆变器基础 2015-10-3 2015-11-2 6 35Kv开关站设备安装 2015-12-5 2015-12-30 7 电缆敷设 2015-11-12 2015-12-25 8 接地系统安装 2015-11-20 2015-12-30 9 监控系统安装 2015-12-30 2016-1-10 10 系统调试 2016-1-12 2016-2-20 五、工程质量管理 本项目自开工以来，成立了工程建设管理的组织机构，在人事、财务、工程建设、安全、质量等各方面建立了适应于本工程建设的一系列管理程序和规章制度，在各项工作中坚持程序化运作，强调凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的规范化管理，我们时刻将质量放在首位，强调按图纸施工、严格程序控制、严肃技术纪律、规范施工行为、强化质量意识、抓设计优化、抓过程把关、抓资料同步，保证了工程有序高效进行。在施工工程中，强调施工“三级验收”与监理验收、重点部位与工序旁站制度，严格执行自检、互检、专检与抽检、送检等质量验收检查规定，建立健全工程协调会、监理例会、专业工程会等会议制度，及时协调处理各类矛盾，加强信息沟通，注重资料管理。定期进行质量大检查与质量分析会，注重预防预控、跟踪问题整改、消除质量隐患，杜绝各类质量事故的发生。 建设单位在具体的施工质量监督过程中，坚决贯彻并要求监理单位、各施工单位严格执行建设工程中的“质量第一”的方针，坚持在施工过程中质量管理环节和每部分的质量控制点。考虑到本项目的特殊性，由项目经理总负责，各专业工程师之间相互协调，密切配合。土建、机务、电气等各专业做到人员到位、