工程施工阶段监理对质量的监督_工程监理论文发表.PDFVIP

中国月期刊咨询网 工程施工阶段监理对质量的监督_工程监理论文发表 工程施工阶段监理对质量的监督 谭振华 摘要：目前我国的监理往往都是施工阶段的监理，要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相 互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住 这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使 用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。关键 词；工程 监理 质量监督 工程监理是工程单位（通称甲方）依照开发合同和有关文件协议的要求，在工程技术、质量和工程进度等方面委托一 定的技术人员对工程施工方（通称乙方）进行的监督和管理。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控， 从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。开展工程监理工作首先遇到和迫切需要解决的问题 ，是如何有效地安排监理环节，以及在各环节中如何抓住重点开展工作。 1、把握监理环节 把握监理环节，就是选择最适当的环节开展监理工作，并达到最好的监督效果。如何把握监理环节是开展工程监理工 作首先遇到的一个重要问题。因此，我们必须有重点地在工程中选择对监理工作最有效的环节，作为开展监理工作的 主要环节（监理环节）。 监理环节一般应选择在工程各阶段“阶段检查和复审”环节中，既有效地检查出阶段工作问题，又不影响乙方的工作 ，同时还确保工程各阶段“阶段检查和复审”工作的实施，使工程的监理工作取得良好的效果。 开展监理工作，必须做好以下两个方面的工作： （1）制定监理计划。其中要着重确定好监理环节和各环节的重点工作。 （2）实施监理工作。在各环节中有重点地实施监理工作。 监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此，工程开始前对工程监理工作做出计划，选择和确定工程监理环 节和各环节的重点工作，并使有关措施得到有关各方的理解和支持。监理计划的确认通过解释和协商，可使监理计划 进一步取得甲乙双方的理解和支持。同时，也使甲乙双方配合监理工作的开展做好准备。 2、施工阶段质量监督 2.1建立健全质量保证体系，加强合同管理 首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合 施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、 设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 2.2质量监控事前预防，施工操作事先指导 （1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、 方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土 工程中的材料，质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，在有试验报告的前提 下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可 行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员及时组织整改。 （2）加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，应及时召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队 组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监 员签字验收。另外，甲方监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“ 三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。 （3）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。甲方监理工程师发现问题应及时以 书面形式通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，再进行复检，严格检查把关，保证质量。 2.3动态控制，事中认真检查 在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至 还要返工。在质量控制中应变由静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。 （1）加强管理力度，全天候旁站，对于每一位监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况 ，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；如在现场砼浇筑时，监 理工程师都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标、稳定；试块抽取、制作是否符合要求，并亲自取样；监督工人 的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工单位