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道德领导思想对提高学校效能的启示.pdf
2棚:q:第 5 期
No.5 , 2α)8
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(总第 2的期〉 Serial No.却3
道德领导思想对提高学校效能的启示
佟娟
(哈尔烧师越大学教育科学与技术学院,哈尔滨 15阳5)
捕 事:道德领导思想对传统的领导思想进行反思,对原有的领导棍浆和领导内容加以扩展,为研究学校效能
提出了新的思路。教育功能的发都有精于学校效能的提高,管理者、教师、学生和家长都是影响学校效能发挥的重
要因索。道德领导思想所提倡的专业权威、道德权威和学习共同体的思想对促进学校效能的发挥有爱痪的影响。
关键词:道德领导思想;学校效能;学习共同体
中朋分提号:G647 文献标志码:A 文章编号:1阳叩0845(2ω8)05ω18-02
而大大地提高了学校的效能
道德领导是美国著名教育学家萨乔万尼提出的一种领
导理论,它是指领导者借助专业的和道德的权威在帮助教
二二、精养教师的倍念,提高学校效能
师实现自我管理的间时,将学校从一个传统的教育组织转
道德领导理论认为,作为专业人员的教师应当有自巳
变为学习共问体,从而最终实现学校的培养目标。它对传
发展的舞台,他们应当是对他们所依附所坚恼的目的、事
统的领导思想进行反思,对原有的领导框架和领导内容加
业、有关学校是什么并能够变成什么样的愿景、有关教与学
以扩展,为我们研究学校效能提出了新的思路,学习和运用
的信仰、价值观和标准做出承诺的信奉者。萨乔万尼认
道德领导思想对提高学校效能具有积极的促进作用。
为,一旦信奉与领导相结合时管理者和教师就不再是传统
…、树立领导权威,提高学校效能
科应制认为的领导者与被领导者的关系,而是两者共处于
领导者的地位,他们共问服务于所恼仰的理念和价值观。
道德领导思想认为,传统的管理价值体系偏向予理性、
传统的观念认为,教师有惰性,要监督,在缺乏高尚的动机
逻辑性、客观性和自我意义的重要5性,而忽视了具有附加价
和强烈的责任心的时候,教师们很可能以做一天公平的工
值的情感,如意识、道德、责任、义务等团体成员身份的m要
作得一天公平的工资的原则来对待他们的工作。他们不
性。因此它把领导权威的来源分为五种,其分别是科层权
再有最出色的表现,而是强调基本的工作要求,以换取物质
威、心理权威、技术一理性权威、专业权威和道德权威。
利益和其他外在的利益。萨乔万尼把这种动机原则称为
它打破了传统领导思想对于领导权威的认识,认为后两种
为所获得的奖赏去做,而遭德领导所提俐的动机原则是
权威才是领导实践的基础,并且是前旦种权威的延伸和扩
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