火电工程总承包企业价值链管理及其优势分析.pdfVIP

火电工程总承包企业 价值链管理及其优势分析 赵超恩 (中国能源建设集团有限公司，北京 100029) 摘要：工程总承 包作为一种 国际通行的项 目管理模式，在我国火电项 目建设领域长期发展缓慢。本文从火电 工程总承 包企业的价值链管理出发，分析了火电工程总承 包企业的竞争优势，阐述了工程总承包模式在火电 项 目建设领域的发展趋势，为在我 国能源建设领域大力推广工程总承 包模式提供 了理论依据 。 关键词：火电工程；总承包；价值链管理；优势分析。 中图分类号：F406 文献标志码：C 文章编号：1671-9913(2013)05—0008-05 ValueChainManagementandAdvantageAnalysisofEPC EnterprisesintheFieldofThermalPowerEngineering ZHAO Chao．en (ChinaEnergyEngineeringGroupCo．Ltd．，Beijing100029，China) Abstract：EPC (Engineering-Procurement—Construction)isapopularmethodofinternationalprojectmanagement， butithasbeendevelopedslowlyinthefieldofthermalpowerengineering inChina．Basedonthevaluechain managementofEPCenterprisesinthefieldofthemr alpowerengineering，thisarticleanalysestheEPC enteprrises competitiveadvantages，stateshtedevelopmentfiendofEPC methodinthefieldofthermalpowerengineering，and providestheoreticalbasisforpromotingEPCmethodinthefieldofenergyengineeringinChina． Keywords：themr alpowerengineering；EPC；valuechainmanagement；advnatageanalysis． 工程总承包是一种国际通行的项 目管理模 析火电总承包企业 的竞争优势，阐述工程总承 式 ，在工程质量、进度管理、造价控制、安全 包模式的优越性，为在我 国能源建设领域大力 环保等多方面具有显著的先进性，逐渐成为工 推广工程总承包模式提供了理论依据。 程建设领域的主流模式。2003年2月13日，国家 1价值链理论 住房和城乡建设部(原建设部)颁发了 《关于培育 发展工程总承包和工程项 目管理企业 的指导意 1985年，美 国哈佛大学著名的企业战略管 见》，积极探索与推进总承包模式和项 目管理 理专家迈克尔 波·特教授首次提 出企业价值链的 制度的发展。由于体制、机制、文化等多方面 概念，波特教授认为，任何一个企业的所有活 影响，工程总承包模式在我 国能源建设领域 ， 动可 以分为生产经营活动和辅助支撑活动两大 尤其大型火电项 目建设领域，发展缓慢。本文 类价值活动，而企业是所有价值活动的载体， 从火电工程总承包企业的价值链管理出发，分 并且把这些价值活动联系成一个价值链。企业 收稿 日期：2013—09—02 作者简介：赵