对于昆明辉旅行社.doc

对于昆明康辉旅行社，现在知道它的人越来越多，名气越来越大，业务量也是越来越大。在昆明的大街上，你随便找一个人问是否知道昆明康辉旅行社？几乎所有的人都会回答你：知道啊，这是云南昆明最大最好最讲信誉的旅行社了（高源认为：相比较而言，其实我们昆明康辉内部不守信誉的部门大有人在的），我们出省和出国旅游都是找他们旅行社。??? 昆明康辉旅行社现在是一家集团公司，拥有五栋办公大楼，??? 主楼是：康辉旅游大厦，也叫永丰大厦，位于永丰路六号，房产证也是康辉的。??? 另外四栋分别叫：前卫大厦，烟草大厦（原云南烟草国际旅行社，后与康辉合并），这两栋楼位于永安路。另一栋：总装楼；最后一栋是：印象大厦，位于永平路。有意思的是，我们公司附近的永丰路，永平路，永安路，永胜路，永康路，都五条路都带有“永”，所以，经常会有昆明的客人走错了办公室。??? 公司还拥有自己的旅游车队，还有西双版纳康辉旅行社、瑞丽康辉旅行社、怒江康辉旅行社、大理康辉旅行社四家分支。将来，还会有更多的分支公司出现的。??? 集团公司的组织机构为：总裁室--管理公司--各分公司（或各市场部）--各部门--各位员工。每一个分公司都有自己的分公司总经理和副总经理（市场部的总经理则相当于分公司的部门经理）。所以，康辉有近二十个总经理，100多个部门经理，当然了，法人代表负责人则只有一个的，就是周新民先生。（营业执照上的法人代表仍是北京康辉总部的李继烈先生）??? 昆明的南边历来是商家必争之地，我们公司的位置的风水极好，离火车站只有500米，离昆明国际机场只有2800米，对客人和对我们自己都非常的方便。??? 当初一个名不见经传的小旅行社能发展到今天的实力和规模，的确是相当的不容易，旅行社行业的人都是如狼如虎的人，个个的竞争心态都极强。我们非常感谢法人代表周新民先生及集团公司的各位领导还有各分公司的总经理，没有他们的正确和英明的领导，云南康辉集团就不会有今天。??? 新云南--云南旅游信息港，则是因为有高源先生对网络旅游的喜爱，还有杰子小姐出色的程序和美工，还有厦门唐商潘先生的技术平台支持，还有电子商务部员工对网络对网站对旅游和对客人的热爱，才有的今天的新云南--云南旅游信息港（ ）, 新云南--云南人出省出境旅游分站（ ） 【关 闭】 【打印】 主要职能 安徽天柱山旅游发展有限公司（以下简称公司）是一家由原天柱山国家森林公园、原天柱山风景名胜区管理委员会所属企业依法整合而成的永久性经营的国有独资公司。截止2007年12月，公司总资产2.6亿元，注册资本8000万元人民币，执行企业会计制度。 公司受潜山县人民政府授权的国有产权代表机构（天柱山管委会）委托，本着以旅游服务为基础、科学管理、积极拓展天柱山旅游市场、实现国有资产的保值增值的宗旨，负责公司内的宾馆、饭店、旅行社、索道、停车场、商店、水上游乐等经营单位的投资经营业务，以及天柱山的门票管理、园林开发、景区内的环境卫生管理、旅游商品的开发利用和其它相关旅游经营活动。 公司严格按照《中华人民共和国公司法》的规定，设立董事会和监事会等。各部门职权职责概述如下： 一、公司管理机构： （一） 国有资产产权代表机构 主要职权：审议批准公司章程，依法派出董事会和监事，审议批准董事会、监事会的年度工作报告，对公司的合并、分立、解散及清算事项做出决定等。 （二） 董事会 公司的最高经营决策机构，对产权代表机构负责，由7名董事组成。 主要职权：决定公司的经营方针、投资计划、发展计划；拟订公司增加、减少注册资本的方案；拟订公司合并、分立、解散、变更公司形式的方案等。 （三） 董事长 设董事长1人，副董事长2人。董事长主要职权：召集和主持董事会会议；检查、监督董事会决定的实施等。 （四） 经理 1、总经理 主要职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资计划；拟订公司的基本管理制度；拟订公司内部管理机构设置方案；拟定公司的具体规章等。 2、副总经理 设副总经理3名，协助总经理工作，向总经理负责。 （五） 监事会 主要职责：审查公司财务报告，监督评价公司经营效益和公司财产保值增值状况；根据工作需要查阅公司的财务帐目和有关资料，对董事和有关人员提出询问；根据董事会的要求，提供咨询意见等。 二、公司内部管理部门和下属经营管理单位 1、办公室主要职责是：负责公司日常事务管理工作，负责文件、报告起草，各种文件归档，负责合同管理，车辆管理，来客接待，抓好党务、群团工作。 2、人力资源部主要职责是：负责公司人事、工资管理，负责公