公司对员工的教育培训形式.doc

　　十年树木，百年树人，为加快人才的培养，公司应加大对员工的智力投资及人力资本培养经费的投入，建立专职的教育培训部门，制定长期培养计划、培训制度和采取有效措施。具体的教育培训形式有： 　　 1．公司自办 　　 这是指公司自己创造条件举办不同类型的教育培训，如创办各种职业学校、培训班等。公司自办，便于组织领导，能紧密结合公司生产经营活动的需要培训适合的人才，但要自筹资金、配备师资，建设校舍等。因此，这种形式一般只适用于大公司。 　　 2．联合培训 　　 这是由两个以上的单位共同举办的培训。实行联合办学的公司最好是同行业、同类型的。由于它们生产经营的性质相近，培训的要求大体相同，教者好教，学者易学，能取得较好的力学效果。这种培训形式比较适用于师资力量薄弱、场地狭窄的中小公司。如对厂长、经理等高层次管理者的培训，即可采取联办的形式。 　　 公司也可与学校、科研单位组成产学研联合办学的方式，由学校负责理论知识放学，科研单位负责科研指导、公司负责生产技能训练和提供实习场所，这种形式能充分发挥三者的优势，因而对所有公司都适用。 　　 3．委托代培 　　 这是指公司提出人员培训的要求，由院校代为培训，并收取一定的培训费。采取这种形式，对公司来讲，可解决师资和教材缺乏等困难；对学校而言，能有利于促进两家联合，实现理论与实践相结合，它是一种较好的培训形式。 　　 4．出国进修和考察 　　 有条件的公司，应为管理人员和科技人员提供出国进修和考察的机会。走出国门，不仅能使他们了解世界各国现代公司的科技和管理的发展状况，找出存在的差距，而且激发他们的进取心和创造精神，赶超世界先进水平。这是公司许多员工向往的一种学习形式。 　　 5．开展学术交流和研究 　　 这是了解新知识和新技术、掌握新管理理论动向的好形式。公司应支持和鼓励管理人员和科技人员以科研成果积极参与学术交流会和学术研讨会，以开阔视野，汲取众家之长，尽快跻身先进的行列。 公司应将上述各种办学形式合理地结合起来，相辅相成，相得益彰，形成科学的员工培训成才的体系。 　　 　　其他相关文章 　　 　　 上海创企注册公司，上海创企融资贷款，上海创企财务代理，上海创企企业年检，上海创企企业变更，上海创企特办医疗器械，上海创企企业验资增资，上海创企进出口权申请)创企投资发展(上海)有限公司 服务热线×××网