某公司物流部门经理培训之库存管理-jianxiong1981.pptVIP

核心业务： 库存管理的功能--库存的经济分析 主库存帐户 库存分类帐 采购价格差异帐户 预算控制 库存的财务控制 库存管理的功能--库存管理过程 库存管理（Invntory Management,简称IM）是企业管理的重要组成部分。是指企业为了生产、销售等经营管理需要而对存储、流通的有关物品进行规划、控制的活动，包括物料的存储、收发、使用及计划与控制等相关的各个方面。 库存管理的功能--库存管理过程 库存管理步骤 确定需求 库存识别与编码 补充库存 服务水平与安全库存 库存分类 采购提前期管理 库存管理的功能--库存管理过程 库存的分类 原材料、零件、配件、在制品、产成品 工具、装配架与固定装置 备件、通用物品、包装 自由处理的材料 多余物品 库存管理的功能--库存管理过程 商业智能分析 库存管理的功能--库存管理过程 库存管理的功能--库存管理过程 库存管理的功能--库存管理过程 库存管理的功能--库存管理过程 库存管理的功能--库存需求预测 需求预测是对库存进行有效控制的关键 库存管理的功能--库存需求预测 基本方法：定性方法，定量方法 定性方法：在缺少历史数据的情况下 采用专家意见， 进行市场调查 定量方法：分析历史数据，建立预测模型 时间序列模型 因果关系模型 库存管理的功能--库存需求预测 一个需求的描述要从5个方面考虑： 数量 时间 频率 范围 可预测性 库存管理的功能--库存需求预测 简单平均 加权平均 移动平均：在简单平均模型里，用最新观测值代替最老观测值。 库存管理的功能--库存需求预测 指数拟合（Exponential smoothing，指数平滑）法举例： ：本期预测值； ：本期实测值； ：指数平滑系数 ； ：下一期预测值。 库存管理的功能--库存需求预测 产品生命周期（PLC,Product Life Cycle) 产品开发 引入市场 市场成长 市场成熟 市场衰退 产品不同的生命阶段，销售量的变化不同，相应对库存的要求不同。 库存控制 库存管理的功能 库存管理绩效 库存控制 库存控制 什么是库存控制? 　　库存控制就是要在既能保证生产的连续性，又能合理使用流动资金这两者之间找到平衡，把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障。为了保证最大的客户服务水平必须提高库存投资，而为了降低库存投资就可能会造成客户服务水平的下降。库存控制是很多企业、很多经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。 库存控制—库存控制政策与职能 库存控制的影响因素 库存需求 库存费用 库存策略 订货周期 库存控制—库存分类 ABC库存分类基础——帕累托分析 指经济学中在总体价值中占相当大比重的物品在数量上却只占很小的比例。这在库存中非常普遍，一个生产者可能库存量很大的物品却只有很小的价值，而其他一些物品只有很少的库存量却有很大的价值。 这个原理通常叫做“80/20”法则，意思是在这种情况下80%数量的库存只占全部库存价值的20%，而其余20%数量的库存却占总价值的80%。 库存控制—库存分类 ABC分类法 ABC分类法把库存分为高价值（常常是低数量），中价值与低价值三组。例如： ● A类——数量占10%，价值占70% ● B类——数量占20%，价值占20% ● C类——数量占70%，价值占10% 库存控制—库存分类 ? 确定每个项目的年计划使用量。 ? 将每个项目的年计划使用量乘以项目成本得到年使用量。 ? 将每个项目的年金额耗用量加起来，确定每个项目年金额耗用量。 ? 将所有项目的年金额耗用量加起来，确定总的年金额耗用量。 ? 按年金额值降序列出每个项目。 检查年金额和项目数的分布情况，并根据相对年金额和项目总数的百分比对项目进行分组。 考虑影响项目重要性的其它因素，调整项目分类。 ABC分类法执行步骤 库存控制--库存识别 库存编码与条形码 文字描述：IT-2256I7C，IBM笔记本，R31，I7C 开发编码的阶段：功能、规格、分组、应用 编码包括：字母、字母数字、数字 条码：是代表物品信息的唯一标识。是一种或几种符号语言。 库存控制--库存识别 库存分类 根据统计与分析进行分类： 维修库存 工程库存 保险库存 战略库存 库存控制--库存出库政策 先进先出（FIFO）：这种政策按照进库的顺序进行处理，最先进库的物品最先使用，避免存储时间超出货架寿命。物品被排成一列就可这样处理。 后进先出（LIFO）：最后进库的物品最先出库。堆