韩城第二发电有限责任公司机构设置人员定岗方案.docVIP

SC - 001 陕西韩城第二发电有限责任公司 机构设置及定员定岗方案 陕西韩城第二发电有限责任公司  陕西韩城第二发电有限责任公司 机构设置及定员定岗方案 一、公司简介 陕西韩城第二发电有限责任公司地处陕西省韩城市龙门镇大前村，黄河西岸。由中国大唐集团公司（60%）和陕西投资集团公司（40%）共同出资建设的西北在建电厂项目中单机容量最大的工程。公司由中国大唐集团公司控股，规划总装机容量为2400MW。工程分两期建设，Ⅰ期工程已于2002年8月28日开工，安装两台600MW亚临界燃煤机组，其中设备利用日本协力银行贷款采购，主设备采取国际招标采购。第一台机组计划将于2005年8月15日投运。 二、公司机构设置、定员、定岗 根据集团公司要求，陕西韩城第二发电有限责任公司本着机构设置精简合理，人员配备精干高效的宗旨。人员配备过程中坚持知识化、专业化、年轻化的原则。 1、公司运营模式wROm 陕西韩城第二发电有限责任公司全面负责本公司的安全生产与经营管理工作。在生产管理上，以知识化、专业化、年轻化的职工队伍为依托，以现代电力企业生产运营模式为主框架，主要负责主机和化学运行的日常管理；负责热工、继电保护等设备的维护、检修工作；同时负责对输煤、除灰、脱硫运行及除热控、继保外所有主、辅设备检修工作承包的外委单位的管理。 2、公司机构设置 陕西韩城第二发电有限责任公司机构拟按十一部设置：总经理工作部、人力资源部、财务部、计划发展部、供应部、政工部、工程部、安全监察部、运行部、检修部、多种经营部。 3、定岗、定员 3.1 定岗、定员依据 陕西韩城第二发电厂初步设计《总的部分》第一卷，《说明书》中（8-1） 2×600MW人员编制表； 国家电力公司1998年4月1日，国电劳[1998]94号文件，《火力发电厂劳动定员标准》(试行)中第一部分，新型火力发电厂A类机组核定标准； 国内管理模式相对较先进的发电企业的定岗、定员情况； 3.2 公司定员 根据以上定岗、定员标准，在对国内同类电厂调研的基础上结合我公司的实际情况，拟核定陕西韩城第二发电有限责任公司定员为199人。其中：总经理工作部(6人)、人力资源部（5人）、财务部（6人）、计划发展部（5人）、供应部（8人）、政工部（3人）、工程部（11人）、安全监察部（6人）、运行部（81人）、检修部（60人）、多种经营部（3人）、公司领导（ 人）。 3.3 公司部门岗位设置 各部门岗位拟设置见（附图） 三、部门职责 总经理工作部职责 负责企业法律事务、档案管理、外事管理、计算机信息系统管理；负责信访、接待、文秘等日常事务管理等工作；负责对公司财务工作、各项经营工作进行全面的内部审计与监督，同时对财务预算及执行情况和决算进行审计；负责监督各种经济协议合同的执行，并且对合同预决算等有关经济活动实行审签制度；负责完成公司领导交办的和审计机关委托的其他审计工作。 人力资源部职责 负责权限内干部日常管理、劳动组织管理、劳动力计划管理、劳动力调配管理、劳动合同管理、工资管理、社会保险管理、职称评定、职工教育、培训管理、经济责任制管理。负责中层干部、后备干部的培养、考察、考核和管理工作。 财务部职责 负责编纂财务预算指标的分解、调控、与考核；负责组织接待各种检查、稽查及其他检查工作；负责统一上缴各种税款；负责税务登记及税务年审工作；负责按月、季、年编制汇总各种财务报表及其他会计资料；负责会计电算化管理工作；负责财务队伍的建设，开展业务培训，加强职业道德教育；负责按《会计档案管理办法》，对会计档案定期收集、整理并办理交接手续；负责当地财政、工商、税务、银行及其他政府职能部门的业务联系；负责向上级主管部门反映情况，组织实施上级主管部门布置的各项财务工作；负责公司的小型基建、非生产大修、环保、保险等会计核算、财务管理工作；负责完成公司领导交办的其他财务工作。 计划发展部职责 负责公司日常企业管理工作；负责全公司的经营计划、市场开发、外协工作、基建和生产外包工程计划和费用管理，概预算终审管理，综合统计；负责企业规划、公司发展等工作。 供应部职责 负责公司的燃料采购及综合管理；负责设备、材料、备品备件和低值易耗品的采购、保管和综合管理。 工程部职责 负责基建工程管理、基建设备管理、基建材料管理、基建施工管理、控制基建资金，确保基建项目达标投产；负责对基本建设工程项目、计划进行技术、经济论证、立项、一审概预算的管理、招投标管理、质量监督、质量验收、一审决算工作；负责工程建设期间的基建信息管理、安全管理及质检站工作。 政工部职责 是党群系统的综合职能管理部门。负责党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作；负责执行党委会、党政联席会的决定；组织对党的方针、政策、上级文件精神和公司党委、行政重要会议的学习宣传；负责党的组织、