软考信息系统项目管理师冲刺试卷加答案.docVIP

软考信息系统项目管理师冲刺试题加答案（二） 信息系统项目管理师是软考中一项高级资格的考试科目。以下是希赛小编为大家整理的一套考前冲刺试题，下面是试题的第二部分，希望对大家有所帮助。 试题1： 根据《中华人民共和国政府采购法》的规定，当（）时不采用竞争性谈判方式采购。 A．技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求 B．采用招标所需时间不能满足用户紧急需要 C．发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购 D．不能事先计算出价格总额 试题参考答案：C 试题2： 大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。 A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量 C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理 试题参考答案：D 试题3： 关于中标条件的叙述中，（）是最为完整正确的。 A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低 C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理 试题参考答案：A 试题4： OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other．Router,as a networking device,operate at the()layer of the OSI model． A．transport B．application C．network D．physical 试题参考答案：C 试题5： 某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了招标文件。在4月10日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于（）。 A．5月5日 B．4月22日 C．4月25日 D．4月27日 试题参考答案：D 试题6： 项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈，第二天又随机选取了20名临时员工，发现其中5名己于昨日访谈过，便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约（）人才能完成访谈所有临时员的任务。 A、75 B、185 C、135 D、150 试题参考答案：C 试题7： 用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是（）。 A.用例图 B.部署图 C.类图 D.构件图 试题参考答案：B 试题8： 一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了（）的重要性。 A.在完成活动定义前完成资源计划 B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具 C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划 D.将资源计划用作挣值的输入值 试题参考答案：C 试题9： 在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（） A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目 B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求 C、最终用户是否同意部署已开发的系统 D、开发需要的资金是否能按时到位 试题参考答案：C 试题10： 以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的 A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式 B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求 C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成 D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果 试题参考答案：C 如需了解更多信息系统项目管理师考试资讯可点击希赛网查看。 信息系统项目管理师 /rk/isen/index.html