中移动人才战略浅思考.pdfVIP

【瑞青摇】11世纪最i抒的什2，人才’“这虽然是’iTi哦一t筘 托的一句0词．怛楚对r：Ⅻ*台虾境F屯争日旭|救烈的各f采1t．人才膻 之曲寝正在赴曲制约静m友睦的柱#，￡其对在人才靶卑万面相对托板 的有线4营商^言皇工作者对}中心#动人才战略的甚考与迎议．对于有 线选营商问样有蔷重耍的借坚々乒苛价值．如鞋售对此有任何鼻知灼见．硅 r㈣1 迎发邮件王H】1…LlJ】缸nwc¨Ⅲr11或々¨…¨ull“1^3 中移动 浅思考 口文／向坤f湖南岳阳移动公日 世是在发展的M时 中旧移动在人力资源方商的 人干的需求电件不断挺．这将他电信人4的来源愈矬多元 冀M心也开始诬步赫现．这需要巾Iq移动，以一曲膛童视 化从而加速电fi_E从qp人5i思想的多元化 未雨绸缨，为伍业的发腱打F一链宴的人』蟮础 业务结构变化 人才战略的隐忧 随符仝业务匿衍晰的形成和3(：业务的开放．电f；企业 的讲占数拂； 0蛙Ⅳ，等产乩拱…不岔口liif以t大运 人才流动趋缓 营商为代丧的fUf；企业已婚从业并发艟仞期的通f=产品提供 中l司移动，上2l世纪M的高建艟艉为批‘F辅丽有冲劫J沁慢转理为综台f；息服务提供曲 々此f司时．互联网经济 的员I．提供r良女f的拉腱‘F台．这批员f。咀iB口f地利川J，机以肚新州商业模式的¨j删．¨电ri运f￥商”始面对产业价值 会并止J r领导岗位nl丝南H々统l『j场空瑚连步缩小发 链的重均．电僻业与直联M业；l；现丁互相落透的趋势互联 展速度连渐变丁璺，同时企业L蝉形成r比较稳定的骨十队伍 l叫内容提供商凭借强大的内存_萑营能力有将tU信]§营商管道 人员的船砾代日撼度小nj避免地变慢．提供给‘r轻员T的晋化的趋势．同时vo胪LⅥ等产品对传统讯音业务的替代教 升窀间变得更加狭窄对F一部井晋升意煳烈的员¨n}吉， 应也征眭蚀若电信运懵商的利润根幕，而一网融合尤疑将加 过将不利丁片自我提，l篇求和价值实现需求的满足水利j 建这一格势而对如此复杂的行业环境．电f祉需要不断培 人力资源的令嘲开发和企业活山的激发：『nJ肘丁n我楗飘前 肾学爿盟文化，挺升企业和行业从Uk人员的学爿能力m目 求相对较弱的员I’而者，这样的斑蛮将使郎舒员T．J“坐髓u 『j}f中刚移动的人员配置以移动瑚信网络技术人才和市场运营 r的想法在中同移动高额利润的光爿1。H人JJ脱水也袱 人才为主，结构比较单一．急诺蚺捧—批具有r阔视野和功 越来越重一部分*1弛会产煳怠和骄徽自夫的t理 底扎实的全业务运营人才 文化认同问题 企业文化的凝聚作用需发掘 同时．中同移动咀面临着企业员L多元化问题“1：】= 艟着中同移动企业机制的几次转换，企业人员结构不 中闻移动的人员大多米自电信拆分后的电f毹}司{K多人有断调骷，为老移动人津津乐遭的传统自#电文化积淀在不断流 着“电信扯家”的家庭背景而且也基术上米r|通信々业院 失+员r的心理稳定感F降．，c-埋ni力和1．作难力变太．同 桂包捂北期邮电大学南京邮电大学等，这衅人才为中同 时由于企业经营压力的H益增^Ⅱ和员T对丁企业的认1司感 移动的垃艉堕定r坚实的基础似客观l：也使僻中同移动的 和91腻撼F球．统一的价值观难以十B成．员r个人日杯和企 人才来源比较单一．不利于崽维的当』L化啊l蛘营口Ⅱ新随着 业H怀雕L均t 企业上化缺少r以往的人情味，变得更加 全业务运营时代的米临电信此n0人凝米∞E更加广泛mJ且