号文神新能源公司煤质管理实施细则.doc

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号文神新能源公司煤质管理实施细则

神新能源公司煤质管理实施细则 总 则 第一条 为了加强神华新疆能源有限责任公司(以下简称神新能源公司)煤炭生产质量管理,提高产品质量,优化产品结构,顺应市场变化,生产加工“绿色环保”煤炭产品,树立品牌形象,建设“质量效益型”企业,特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于神新能源公司所属煤矿、洗选中心、装车站及外购煤相关单位。 第三条 坚持“以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益”的原则, 建立全面的煤质管理体系,强化神新能源公司煤炭生产、洗选加工、储装运、外购煤等各环节的质量管理,提升全过程煤质监督、检查和管理水平。 第四条 建立健全煤炭质量“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的管理制度和运行机制,严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核、奖罚办法。 第五条 推行科学的质量管理方法,加大煤质科研工作力度,积极推广先进的生产工艺、设备和监测手段。在地质、工程设计、采掘及洗选加工、煤质预测、配煤等方面研究论证和提高煤质的措施。制订神新能源公司中长期煤质规划,指导煤矿生产与接续。通过矿内不同煤层配采、矿外配煤、优化工艺流程等技术措施和手段,改善煤炭产品质量,满足用户需求。 第六条 充分利用报纸、板报、网络等宣传手段,坚持不懈地开展煤炭质量宣传教育,不断提高全员煤炭质量意识。 第七条 神新能源公司月度产运销平衡会,分析总结上月煤质指标完成情况和煤质管理工作中的成绩与问题,安排布置下月煤质管理重点工作。 第八条 神新能源公司所属各生产煤矿、洗选中心及外购煤相关单位的质量控制活动,必须依照本“实施细则”承担相应的管理责任。 组织与职责 组织机构 第九条 成立神新能源公司煤质管理领导小组 组 长:董事长、总经理 副组长:副总经理、总工程师、总经理助理、总经理助理级。 成 员:生产技术部、生产指挥中心、运销公司、安监局、总工办、地测中心、人力资源与企业管理部、财务部等负责人。 领导小组下设煤质管理办公室,办公室设在运销公司,负责具体煤质管理的日常工作。 职 责 第十条 神新能源公司煤质管理领导小组职责 (一)制定神新能源公司煤质管理中长期发展规划,审定年度煤质计划,审定外购煤计划,研究解决生产过程中影响煤质的关键问题,审定煤质管理规定及考核结果。 (二)根据用户对煤质的要求,结合开采技术条件、采煤方法、采掘工艺、采掘设备的配置和洗选工艺设备配置,组织审定各项提质加工、产品结构优化、煤源煤质方案及稳定和提高煤质的措施,方案和措施必须满足“高产、高效”的要求,同时保证煤质管理工作在人力、财力、物力方面的需要。 (三)负责煤炭洗选加工和煤质提升新技术、新装备、新工艺推广应用,推动煤质管理自动化、信息化、网络化发展。 (四)负责按神华集团公司要求统一规划发展低热值煤炭就地加工转化产业。并成为公司的利润增长点。 (五)负责追究滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,严重违反、阻挠和干预神新能源公司煤质管理规定,或造成重大及以上煤质事故的单位及相关责任人的责任。根据煤质事故(以下简称事故)对煤炭供需双方造成的影响程度,分为三个等级: 特别重大事故:直达用户煤中因未爆雷管造成人员死亡或用户利益严重受损直接经济损失达500万元以上,引起商务纠纷的事故。 重大事故:直达用户煤中出现高危类杂物并造成用户设备和设施损坏且直接经济损失200-500万元,引起商务纠纷的事故。 一般事故:直达用户煤中出现高危类杂物或造成用户设备和设施损坏且直接经济损失200万元以下,引起商务纠纷的其它质量事故。 第十一条 运销公司职责 (一)制定和贯彻落实神新能源公司煤质管理的各项规章制度、标准,全面负责煤炭生产、洗选加工、储装运、外购煤组织过程的煤质管理工作。对公司所属各矿(厂)及外购煤进行质量监督、检查和考核。 (二)结合神新能源公司的生产接续计划和煤炭市场需求,按年、季、月制定并下达各有关单位的煤质考核指标。 (三)负责编制煤源煤质方案,为优化产品结构提供技术支持。 (四)负责神新能源公司煤质普查、煤质预测预报,煤炭质量和矿内外配煤方案的设计,研究探索煤炭综合利用、新产品开发应用等技术,推广先进的煤质管理经验。 (五)负责神新能源公司煤炭质量检测检验工作。 (六)监督检查各单位煤质管理规定的执行情况,对日常监督检查中发现的煤质隐患和用户反馈的煤质事故,会同有关单位及时分析原因,制定预防与纠正措施,提供管理和技术等方面的支持与服务;组织对煤质事故的追查与处理,重大问题向神新能源公司煤质管理领导小组汇报。 (七)负责建立市场与矿区之间的煤质管理信息。及时掌握用户对煤炭质量的要求,用户购买商品煤煤质化验结果,为考核生产单位提供依据。 (八)参与在煤炭开采、洗选加工工艺、设备选型等方面的技术方案论证、审查。 (九)组织煤质管理

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