农田复垦工组织设计.doc

目 录 第一章 编制原则和依据 第二章 工程概况 第三章 施工组织部署 第四章 主要项目施工方法 第五章 工期保证措施 第六章 工程造价成本控制措施招标文件、我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力丰富施工经验。、“建精品工程、”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工； 6、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个高质量管理、严格要求施工的项目经理部。调集我单位较先进的施工机械，确保全部准确 到场，安排熟练机手及机械维护人员，保证在施工期间的施工质量及机械正常工作； 7、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面，为综合考虑时留有余地； 8、根据我公司的管理体系及本标段工程的质量方针、目标，搞好施工期间干部、职工的廉政建设，杜绝贪污、受贿行为，一经发生将按我公司的惩罚条例对当事人进行严肃处理，保证工程的高质量完成。1、本招标文件及图纸、招标文件的补充说明和工程有关答疑。 2、土地开发整理项目定额 3、施工质量评定标准按《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）及《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）的要求执行。 4、本工程采用的技术规范有：《土地开发整理标准》（TD-T1011-1013-2000）、《沟道防渗工程技术规范》《部颁SL-18-91》、《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）。 第二章 工程概况 一、工程简介： 本工程木瓜镇中山村方家土地开发项目工程，具体范围是：木瓜镇中山村。主要工程项目有土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、蓄水池、新建机耕道。 二、施工条件： 1、自然条件：施工期间平均气温较高，属于夏季施工。 根据招标文件要求，该工程工期为40天（2010年5月25日前完工），工程施工时间集中在夏季，该时间段内气温高，施工期间应注意防晒、防暑。 2、技术经济条件： （1）运输条件：本项目位于公路边，交通便利。 （2）施工用水用电可就近接进，水量、电量、电压均可满足施工要求，排水可就近引入沟渠 。 （3）工程用材料及半成品在木瓜镇按计划采购。 （4）本地施工劳动力及技术人员充足，现场较宽，可解决员工吃住条件，现场可进行临时设施的建设。 3、工期目标：,具备开工条件,业主初步拟定2010年4月15日开工,计划工期40天。 2010年5月25日计划竣工。 4、质量标准：、工程内容： 主要工程量如下表： 序号 工 程 名 称 1 挖土方 2 管沟土方 3 预制砼水渠 4 耕植土回填 三、工程特点 本工程量一般，工期短，要求较高，施工场地一般。必须合理进行调配，避免二次运输。充分利用施工机械并结合人工划分工作段是本项目管理的重点。 第三章 施工组织部署 一、施工目标 总的质量目标：施工现场场地达到设计要求，沟渠线型美观，技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到95%以上，从而达到等级。 总的工期目标：40天。 1、本公司将该工程作为乡村工程的一个形象工程，在组织、资源、技术等方面予以特殊保证。 2、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他相关人员的关系，保证整个工程顺利进行。 三、施工顺序 首先进行土方开挖，将废弃土外运，然后回填耕植土， 四、施工段划分 根据施工现场情况，该工程划分为土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、U型槽施工、田间道施工四个部分。为保证工期，合理配备人力、物力，实行流水作业，合理调配，充分利用时间、空间，充分发挥施工机械的生产能力。 除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌预制块、涵施工均组织专业施工人员进行。为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。 五、施工准备 （一）生产准备 1、组织机构设置原则： （1）集权与分权相结合的原则； （2）分工与协作相结合的原则； （3）才职相称的原则； （4）责权一致的原则； （5）弹性原则； 2、具体设置 本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。 （1）领导班子：由项目经理、项目技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 2）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时