35危险作业管理制度.pdfVIP

危险作业管理制度 一、 为保证现场危险作业人员安全，结合项目情况，特制定危险作 业管理制度。要求项目部所有人员严格遵守、互相监督、杜绝违 章、保证安全。 二、 危险作业范围包括： 1、高处作业 2、临电作业 3、明火或易燃易爆作业 4、吊装起重作业 5、安装拆除作业 三、 危险作业管理职责分工 1、安全员：负责明火作业的安全检查；负责高处作业、有限空间 作业安全设施的检查、验收；监督安全技术措施或交底的落实 情况； 2、安全部长：购置、发放、更新危险作业劳动保护用品及安全防 护设施；购置时要审核供货单位的资质材料，严禁 “三无”不 合格产品入场；做好有关记录资料。 3、安全技术负责人：编制安全保障措施或方案，并对作业人员进 行交底。施工方案要做到：操作性强、有针对性、科学优化。 根据项目教育培训制度的规定对有关特种作业人员进行教育、 交底及考核；审核特种作业操作证，杜绝假证、过期证入场。 4、项目经理：保证购置劳保用品及安全防护设施费用的投入 四、 危险作业安全管理 1、 安全技术交底