我印象最深的1节企业运营管理课.docVIP

我印象最深的一节企业运营管理课 本人是大三一名学生，在上完企业运营管理课收益匪浅，由此写下此篇，大概阐述尊师的讲课内容和结合自己的一些看法。此外我通读了陈荣秋、马士华的《生产与运作管理》，读后感触颇深: ①什么是生产运作管理 所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作计划、 组织和控制等一系列管理工作的总称。 生产运作管理有狭义和广义之分，狭义的生产运作管理仅局限于生产运作系统的运行管理，实际上是以生产运作系统中的生产运作过 程为中心对象。广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管 理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。广义生产运作管理以生产远作系统整体为对象，实际上是对生产运作系统的所有要素和投入、生产运作过程、 产出和反馈等所有环节的全方位综合管 理。按照广义理解生产运作管理，符合现代生产运作管理的发展趋势。 ②生产运作管理的内容 广义生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。??? ③生产运作系统战略决策? 生产运作系统战略决策是从生产系统的产出如何很好满足社会和用户的需求出发，根据企业营销系统对市场需求情况的分析以及企业发展的条件和因家限制，从总的原则方面解决“生产什么、生产多少”和“如何生产”的问题。具体地讲，生产