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2012~21期 … 翔 mtR h 2ol2N0.21
doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2012.21.055
中石油ADCDP项 目风险评估与防范
高国辉
(邢台学院Y.-商管理系,河北邢台 054001)
摘要 :以中石油阿联酋阿布扎比原油管线项 目 (ADCOP)为研 究对象,对项 目的风险因素进行识别和分析;
通过构建风险评估模型并采取模糊综合评价法,对本项 目所面临的风险进行科学评估;结合 目前国内外已有的
风险管理 系统及项 目实际,设计 ADCDP项 目主要风险的防范对策。
关键词 :风险管理;管道工程;项 目管理
中图分类号 :TEl1;TE973 文献标识码:A 文章编号:1000~7695 (2012)21—0247—05
RiskManagementforOilADCDPProjectofPetrochina
GA0 Guohui
(DepartmentofManagenrant,XingtaiCollege,Xingtai054001,China)
Abstract:ThearticletakesAbuDhabiCrudeOilPipelineProject(ADCOP)astheobjectofthestudy,identifiesand
analyzestheriskfactorsoftheproject.Throughfuzzycomprehensiveevaluationmethodbyconstructingariskassessment
model,combinedwiththepresentexistingriskmanagementsystemsandtheactualproject,thepaperdesignsthetherisk
countermeasuresofADCDP.
Keywords:riskmanagement;pipeline}H叫eet;p eetmanagement
1.2 项 目风 险识 别
i ADCDP项 目风险识别
利用定量与定性结合的方法并结合本项 目的实
1.1 项 目背景 际情况,对该项 目的风险因素识别主要分为外部风
近几年来,为了满足国家经济发展需要和保障 险和 内部风险两方面。外部风险包括:政治法律风
能源安全,我国石油企业逐步走出国门,与国际石 险、经济风险、自然风险和社会文化风险,内部风
油巨头展开直接竞争。但是,国际石油工程项 目是 险包括人力风险、技术风险、材料设备风险、组织
一 项系统工程,涉及的工程数量大、技术要求高, 管理风险和设计风险等。具体可见图1。
施工周期长,受工程所在国的政治法律 、社会经济、
技术设备等社会环境和 自然环境的影响大,面临的
风险比较高。我国石油企业要成功地实施国际工程
项 目,必须充分认识到国际工程项 目面临的各种风
险,提前识别、全面分析和正确评价项 目风险并制
定积极的应对策略,来加强国际项 目的风险管理。
2009年 11月 30 日,中石油工程建设 公司
(CPECC)与阿联酋 阿布扎 比国际石油投资公 司
(IPIC)正式签订了阿布扎 比原油管线项 目 (AD—
COP)的总承包合同。由于阿联酋基本没有工业和
基础设施,施工地区社会依托条件差,前期施工准 图 1 ADCDP项 目风险因素分解图
备工作量大、投入多。此外由于项 目所在地远离城 2 ADCDP项 目风险综合评估
市,地处热带地区,高温炎热、传染病盛行,缺乏
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