.新材料事业部经营处工作说明书.docVIP

工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部经营处 岗位名称 经营处经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 在事业部部长领导下开展经营规划与产品销售工作 职 务 职 级 5级5档 直接上级 新材料事业部部长 直接下级 经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员、经营战略研究员 工 作 责 任 制订本部门工作目标 接受新材料事业部部长的工作指令 组织协调本部门工作 制定本事业部经营发展战略 编制本事业部中长期发展计划、年度经营计划及目标指标 指导各销售员工作，并作巡回检查 组织竞争对手状况分析与营销策略研究 组织市场调查，完善营销网络 组织并参与订货业务、货款回收 定期向新材料事业部部长报告业务进展，及时对下级的工作做出裁决，并代表本部门投诉 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对营销结果负责 对部门费用负责 对部门给企业造成的影响负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对本部门人力资源管理负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权