外包方评估报告.docVIP

密级：内部公开 文档编号：NTT_SAM_WBFPGBG 版本号：V1.0 外包方评估报告 惠州市新中新电子技术开发有限公司 编制：xx 生效日期：2008年 9月 28日 审核：xx 批准：xx ----------------------------------------------------------------- 惠州市新中新电子技术开发有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。 文件更改摘要： 日期 版本号 修订说明 修订人 审核人 批准人 2008-01-17 V0.1 初稿 2008-03-25 V1.0 正式版 目录 1、外包项目介绍 3 2、备选外包方介绍 4 3、备选外包方评估 4 4、综合竞争力排名与风险分析 5 5、评估结论 5 6、报告审批 5 附录：备选外包方提供材料 5 1、外包项目介绍 项目名称 项目介绍 外包要求 项目编号 联系人 联系电话 2、备选外包方介绍 备选外包方名称 外包方介绍 联系方式 3、备选外包方评估 提示：外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。 检查项 [外包方A] [外包方B] …… 考察备选外包方的应标书 — — — 开发方案是否令人满意？ 开发周期是否可以接受？ 性能价格比如何？ 能否提供较好的服务（维护）？ 考察备选外包方的执行能力 — — — 是否具有开发相似产品的经验？ 备选外包方以前开发的产品是否有良好的质量？ 备选外包方的开发能力与管理能力如何？ 备选外包方的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？ 考察其它因素 — — — 备选外包方的信誉如何？外界对其评价如何？ 备选外包方是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证？ 备选外包方的地理位置是否合适？ … 4、综合竞争力排名与风险分析 排名 备选外包方名称 风险分析 结论 第1名 □可选 □不可选 第2名 □可选 □不可选 第3名 □可选 □不可选 … □可选 □不可选 5、评估结论 提示：（1）外包管理小组挑选出最合适的外包方。（2）如果所有的备选外包方都不合格，则不必挑选外包方。 评估结论 □经外包管理小组共同评估和讨论，一致认为 公司为本项目最合适的外包方。 □备选外包方中没有合适的外包方。 外包管理小组 成员签字 姓名 所在部门 职务 签字 签字日期 6、报告审批 研发部经理审核意见 （签名/日期） 分管领导审批意见 （签名/日期） 审批加签 （签名/日期） {超过审批权限需逐级加签} 附录：备选外包方提供材料 序号 备选外包方名称 提供材料名称 保管部门 备注 1 2 3 4 5 外包方评估报告 惠州市新中新电子技术开发有限公司 第 4 页 共 6 页