资源整合后山西煤炭工业人力资源需求预测_张永胜.pdfVIP

第30 卷第12期 煤炭经济研究 Vol.30 No.12 2010 年 12月 Coal Economic Research Dec. 2010 人力资源 资源整合后的山西煤炭工业人力资源需求预测 张永胜，王 博，牛冲槐 （太原理工大学 经济管理学院，山西 太原 030024 ） 摘 要：随着煤炭资源整合和企业兼并重组的不断深入，人力资源需求发生了深刻的变化。文章对 煤炭产量和科技进步指数相关因素作散点图建立预测模型，运用SPAW 统计软件进行模型拟合，从 而对山西省煤炭工业人力资源进行需求预测，并对预测结果加以分析，以便为山西省规划煤炭工业 人力资源提供理论上的依据。 关键词：资源整合；煤炭工业；人力资源；预测模型 中图分类号：F241.21 文献标识码：A 能否顺利完成，以及整合重组后能否实现产业优化 0 引 言 升级，能否加快实现转型发展，影响因素是多元 山西省是我国煤炭资源大省之一，能源、重化 的，其中主要因素是先进的技术及人才，但最关键 工重要基地。高污染、高耗能、高排放的传统工业 还是人力资源的充足数量和高质量。培养和造就 经济是山西省国民经济的重要组成部分。一个以煤 一批德才兼备的企业管理型人才和技术人才，才 炭资源为基础的老工业基地，在当前复杂的国际国 是山西省煤炭资源整合，煤炭大省向强省转变之 内经济形势背景下，要转变经济发展方式，实现经 关键。 济可持续发展，必须加快实现产业优化升级进程， 为此，积极探索山西省煤炭行业人力资源需求 加快实现企业转型发展步伐。山西省委、省政府在 定量分析，为山西省从战略和全局的高度，深刻认 深入学习实践科学发展观活动中，根据山西省的实 识人才对煤炭行业发展的决定性作用，进一步增强 际情况提出了 “转型发展、安全发展、和谐发展” 责任感和紧迫感，积极实施人才强煤战略，构筑煤 的重大决策，并于2008 年4 月提出了一个高强度、 炭行业人才新高地，使山西省煤炭企业在日趋复杂 大力度煤炭产业调整计划，目标是到2010 年，全省 多变，竞争激烈的市场环境中真正立于不败之地， 煤炭矿井总数减少到约1 000 座，单井年产90 万t ； 是十分必要和紧迫的，具有深远意义。 形成3 个亿吨级和4 个5 000 万吨级的大型煤炭企 1 煤炭工业人力资源现状 业，大集团煤炭企业产量占全省的75% ；杜绝重特 大事故的发生，到2015 年百万吨死亡率下降到0.1 1.1 煤炭工业专业技术人才总量严重不足 [1] 以下 。同时，实现煤炭产业的升级，发展煤炭循 根据 《山西省煤炭专业人才培养规划》，目 环经济，拉长加粗产业链。一场大规模的煤炭资源 前，山西煤炭行业从业人员总数为104.2 万人，其 整合重组正式拉开了序幕。从发展战略看，煤炭资 中国有重点煤矿51.1万人，地方煤矿18.8 万人，乡 源整合是山西省由煤炭大省向煤炭强省跨越的必由 镇煤矿27.7 万人，各级煤炭企事业单位6.6 万人。 之路，是大势所趋。煤炭资源整合和企业兼并重组 全省煤炭行业共有各类专业技术人员11.95 万人， 其中学习采矿、安全、机电、地质、