一石油装备制造企业海外建厂项目后评价研究.PDFVIP

2014年6 月 中国石油大学学报(社会科学版) Jun.2014 第30卷摇 第3期摇 摇 摇 摇 摇 摇 Journal of China University of Petroleum(Edition of Social Sciences)摇 摇 摇 摇 摇 摇 Vol.30摇 No.3 一石油装备制造企业海外建厂项目后评价研究 郭摇 杰,侯风华 (中国石油技术开发公司企业发展处,北京 100028) [摘摇 要] 为实现装备制造产品出口的战略目标,越来越多的装备制造企业赴海外建厂,因 此,必须加强对海外建厂项目后评价工作的探索和研究。 根据装备制造企业海外建厂项目的特 点,对海外建厂项目后评价的评价角度进行分析,可构建由5 个维度、37 个因子组成的后评价综 合指标体系,从而有利于对海外装备制造项目进行全面系统的后评价。 [关键词] 装备制造;海外建厂项目;后评价;评价指标体系 [中图分类号]F424.6摇 [文献标识码]A摇 [文章编号] 1673-5595(2014)03-0011-04 摇 摇 一、石油装备制造企业海外建厂的迫切性 业海外投资进行项目后评价具有重要意义。 石油装备制造业务作为中国石油天然气集团 二、石油装备制造企业海外建厂项目的特点 公司(以下简称中石油)的重要业务板块之一,在 从世界范围来看,中国的石油装备产品的制造 集团公司推进综合性国际能源公司建设、大力实 能力正在不断提高,部分产品的技术水平也达到或 施国际化战略的形势下,装备制造产品出口已经 接近世界先进水平,如输送管、陆地钻机等。 目前中 发展成为中石油国际业务的重要组成部分。 面对 国很多石油装备制造企业正在加快“走出去冶的步 [3] 风云变幻的国际市场竞争,为实现装备制造产品 伐,积极进行海外建厂的探索。 与国内建厂项目 出口的战略目标,为更加有效地开拓国际市场,石 相比,海外建厂项目具有下列特点: 淤 (一)海外项目的不确定性较高 油装备制造企业必须加快海外建厂的步伐 ,原因 主要体现在:(1)国际市场竞争加剧。 国际大型石 海外建厂项目受东道国或周边区域市场需求、 油装备供应商、国内各行业企业及地方企业凭借 合作方意愿、投资政策以及安全保障等多种因素影 [4] 各自特点和优势,迅速向国际石油装备制造市场 响,规划/ 计划的建厂项目可能发生较大变化。 如 扩张,海外建厂成为应对激烈市场竞争的重要手 利比亚钢管车丝厂项目,中国石油技术开发公司与 [1] 制造企业、国外合作方已完成合作意向书的签订,但 段之一。 (2)资源国实施贸易保护。 各油气资源 国鼓励发展本国民族工业,通过规定“本地化比 在落实建厂条件时其国内发生动乱,建厂计划被迫 例冶建立贸易壁垒,海外建厂是实现石油装备制造 无限期推迟。 业进入壁垒相对有效的手段。 (3)保障中石油海 (二)海外建厂的条件复杂 外油气项目实施。 中石油要实现海外油气业务占 境外各国工程、技术、标准、环境等建设条件 “半壁江山冶 的发展目标,装备制造需通过海外建 存在较大差异,很难选择相应资质条件的支持单 厂来提升石油