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　　某总承包工程合同管理案例分析 某总承包工程合同管理案例分析 一、案例正文 由于总承包工程项目在合同签约阶段还没有一个完整和详细的设计方案，因此合同工作范围的规定通常较笼统，设计单位通常由总承包单位与之签订勘察设计合同，不与业主直接签订。因此一旦出现由于勘察设计造成工程质量问题，业主通常会找总承包单位来处理和承担损失。 A工程承包总公司和业主签订了设计-施工工程总承包合同，为其建造一栋办公楼。该项目合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同示范文本》签订 。业主聘请B监理公司作为工程师为其规划和管理项目。本案例分析了总承包商如何在分包设计单位因勘察工作出现错误造成最终工程实体验收时出现质量问题，最终灵活运用设计-施工总承包合同相关条款和工程行业惯例将一个工程质量事故给总承包单位造成的损失降低到最小。 （一）案例背景 二00五年十月，某业主单位因建办公楼和A工程总承包公司签订了工程总承包合同。其后，经业主单位同意，A总承包公司分别和某建筑设计院和某建筑工程总公司签订了《工程勘察设计合同》和《工程施工合同》。《工程勘察设计合同》约定由建筑设计院为业主提供办公楼及其附属工程的设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。《工程勘察设计合同》约定由设计院为业主提供办公楼及其附属工程的设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。