学校暖气改造标书.docVIP

四 施工组织设计 (一)项目部机构组成 人员配备情况及项目经理简介 (二) 质量工期保证措施 质量目标及保证措施 一、质量目标 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。 二、 质量保证体系 严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。 在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。 三、 组织保证措施 1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。 2、工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。 4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。 5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责 四、质量管理制度 1、技术交底制度： 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如给排水管路及暖气安装工程等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。 2、工序交接检制度 隐蔽工程签证检查制度 施工测量复核制度 施工过程的质量三检制严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 质量奖惩制度 坚持持证上岗制度 实行质量否决制度 认真执行“样板制” 在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。 建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。 (三)安全文明施工保证措施 施工现场安全保证措施 质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则，在施工中坚决杜绝一切不安全因素。 一、安全生产目标 (1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； (2)无火灾事故； (3)严重污染扰民； (4)无重大交通行车事故。 二、安全生产保证体系 1、组织保证体系 建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。 2、资金和信息保证体系 （1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 （2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度： （1）安全生产管理制度； （2）安全生产检查制度； （3）安全生产验收制度； （4）安全生产教育培训制度； （5）安全生产技术管理制度； （6）安全生产奖罚制度； （7）工人职员因工伤亡事故报告制度； （8）重要劳动防护用品定点使用管理制度； （9）特种作业及外协力量安全管理制度。 三、安全技术措施和保证制度 1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。 2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。 3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。 4、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。 5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。 6、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 7、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。 8、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像