全球华商名人堂——曾璟璇教案.pdfVIP

韬华 全球华商 璟 略商 名 人 堂 ·曾 璇 曾 璟 璇 2005年3月，时任渣打集团执行总裁戴维思在宣布任命曾璟璇为渣打银行中 国区总裁时曾经评价说，曾璟璇在渣打银行服务超过12年，在银行内享有很高声 誉……在她的领导下，渣打银行会对中国银行业的发展及其经济增长作出可观的 贡献。 如果说两年多前有些人对渣打集团的这一重要任命还心存疑虑的话，那么两 年后的今天，世人更多地是为渣打银行在华业绩钦佩地竖起了大拇指。因为在这 段时间里，人们看到的是渣打这艘百年巨轮，在曾璟璇的掌舵下，在中国市场这 片波澜壮阔的大海上乘风破浪，加速远航！ 1 韬华 全球华商 璟 略商 名 人 堂 ·曾 璇 掌舵渣打百年巨轮 ——渣打银行（中国）有限公司行长兼首席执行总裁曾 璇 华商韬略·毕亚军/文 “每进入一个新的岗位，对自己的知识储备和工作能力都会构成一种全新的挑战。现在 这个职位是我在渣打15年来的第7份工作。其实每一份新工作都有很多的新鲜元素出现，每一 个新元素都值得我好好学习。我一直都是以这种开放的心态去对待工作的。” ——曾璟璇 如今，“三管齐下”和“四化建设”在渣打几 踌躇满志的船长 乎尽人皆知，俨然已经成为渣打在华发展的航标。 媒体喜欢用“攻城拔寨”、“过关斩将”这样 在曾璟璇的带领下，百年渣打正沿着航标的明确指 的语言描述两年来渣打银行（以下称：渣打）在中 引，开足马力，昂然加速！ 国的发展进程。虽然有些江湖味道，但的确道出了 曾璟璇任渣打中国总裁后，渣打在华取得的长足发 业务获得显著增长 展…… 两年多来，渣打在华业务增长突飞猛进，企 制定明确发展策略 业银行业务与个人银行业务齐头并进、平衡发展。 与2004年相比，2005年渣打中国区总收入增长超过 曾璟璇考虑问题有很强的前瞻性，她以关注五 80%，全年在中国就推出了近30款新产品和服务， 年甚至更长时间的目光谋划着渣打中国的未来。 客户数量增长了120%。2006年，在上年高速增长的 基础上，渣打再创佳绩，总收入增至两倍多，达到 “三管齐下”是渣打在中国的发展策略，概括 近3亿美元，利润增至3倍，全年向个人银行和商业 起来就是一方面积极投资、拓展分行网络、力争更 银行客户总共推出超过100种新产品。 多新产品牌照，努力成为客户的最佳合作伙伴； 另 一方面，通过入股其他中资银行，共同发展市场； 伴随着业绩翻倍增长的是渣打在中国的经营 同时，充分利用渣打的国际网络以及在亚洲、非洲