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关于全面审计质量控制若干关键问题的思考 　　【摘 要】全面审计质量控制，就是相关审计部门与审计人员，利用高标准工作方式控制全面审计工作质量，在此期间，相关部门必须要制定全过程与全要素审计工作，从根本上提升审计工作效率与质量，优化审计工作方式，保证可以增强全面审计工作质量控制效果。 　　【关键词】全面审计；质量控制；问题解决措施 　　在审计部门与审计人员实际工作的过程中，必须要制定完善的审计制度，提高审计工作水平，增强审计工作效果，保证可以科学控制我国审计部门工作，为其后续发展奠定坚实基础。 　　一、全过程审计质量控制措施 　　根据我国审计工作规定与要求，审计部门必须要做好全过程审计质量控制工作，确保全面质量控制工作效果。 　　第一，在事前控制过程中，审计部门必须要做好准备工作，根据审计工作需求，全面开展相关准备活动。首先，在事前控制的过程中，审计部门需要根据审计工作实际要求，做好法律法规的实习工作。其次，审计部门需要建立完善的审计标准，要求审计人员具有一定的职业道德素养，使其在实际工作期间，可以做到自我约束与管理。最后，审计部门需要建设高素质人才队伍，聘用专业素质较高的审计人员，并且要求审计人员阶段性的学习审计技能，掌握先进审计方式，进而提升审计工作效率与质量。 　　第二，在事中控制过程中，审计部门需要做好审计预测与计划工作，保证可以提升其工作效率与工作质量。首先，在事中控制过程中，审计部门需要做好人才配置工作，根据每位审计工作人员的专业素质、工作经验以及个人能力等，对其进行职位的划分，保证可以提升其工作效率，同时，还要制定轮换制工作制度，避免出现违反规定的现象。其次，审计部门需要加强审计工作计划与组织工作力度，制定协调指导方案，科学利用各类协调指导方式开展相关工作。同时，还要重视审计工作时间的分配，保证可以按时完成审计工作任务，提升审计工作效率与质量，减少工作问题。最后，审计部门需要做好质量控制工作，要求审计工作人员将工作流程记录在工作簿中，管理部门定期开展检查工作。 　　第三，在事后控制期间，审计管理部门可以利用审计质量控制结果评价审计质量控制工作，保证结果偏差的最小值。首先，在事后控制过程中，相关部门可以制定完善的考核制度，利用科学的指标开展考核工作，提升审计质量控制效率。其次，审计部门需要做好复审制度的建设工作，如果被审计单位对于审计结果不满意，可以到上级部门申请复审。最后，要制定完善的诉讼制度，就是在出现不必要的经济损失之后，可以申请赔偿。 　　二、全方位审计质量控制措施 　　审计部门要想控制全面审计质量，就要做好全方位审计质量控制工作，保证可以提升审计工作效率，减少审计工作损失。 　　首先，审计部门需要做好程序控制工作，就是利用程序标准控制审计工作质量，一旦受到外界的干扰，就要对其进行全面控制，例如：审计部门预先制定审计工作质量标准，要求审计人员专业素质标准达到相关规定，保证审计证据与报告等满足相关标准，进而提升审计工作质量。同时，审计部门需要及时发现审计工作偏差，并且采取有效措施控制审计偏差，有利于提升审计工作质量。 　　其次，审计部门需要做好目标控制工作，就是按照?A先设定的目标控制审计工作质量，保证可以系统执行审计工作，还要动态化的控制审计质量，要求上级部门与下级部门之间合理沟通。同时，审计部门还要与政府相互合作，共同设定审计工作目标，并且共同完成审计工作。 　　最后，审计部门必须保证审计工作的公正性与公开性，要求审计人员阶段性的披露审计信息，不可以出现徇私舞弊行为，一旦发现有类似违法行为，就要对其进行严格的惩罚，进而提升审计工作质量。 　　三、全系统的控制审计质量 　　审计部门在控制审计质量的过程中，必须要制定全系统控制制度，减少审计质量控制工作中存在的问题，并且采取有效措施解决问题。 　　首先，审计部门需要做好分层控制工作，对于审计系统的每一层次，都要利用完善的控制方式开展控制工作，充分发挥每个系统的控制功能。同时，审计部门需要选择合理的分层控制方式，分散系统控制指令，反馈系统控制信息，及时发现审计工作中存在的质量问题。 　　其次，审计机构需要分部门开展控制工作，全面评价各个部门的审计工作，明确每个部门审计工作职责，进而优化审计质量控制工作体系。例如：将审计工作分为人事部门、财务部门、审计部门与后勤部门等，确保每个部门的工作人员都能认真完成任务。对于人事部门而言，相关管理人员需要做好人才的培养与选拔工作，有计划的开展人才管理工作，避免出现影响其发展的问题。对于财务部门而言，必须要做好经费支出与审计工作，减少审计质量控制成本，全面提升审计质量控制工作效率。对于后勤部门而言，相关管理人员需要做好审计活动设计工作，收集准确的证据，为审计工作人员提供有力支持。 　　四、结语