基于新财务规则下的高校绩效预算管理体系探究.pdfVIP

基才 邱卫林雷芳 管理提出了新的要求。本文根据绩效预算管理体系主要特征，对如何构建高校绩效预算管理体系提出几点建议。 关键词：财务规则；高校绩效；预算管理体系 2012年4月颁布实施新的《事业单位财务规则》和管理模式。推行高校绩效预算，就是要把由上而下传统 2013年1月开始实施的《高校财务制度》等相关制度当的预算模式改变为以绩效目标为导向的绩效预算管理 中，明确规定了合理编制单位预算，严格预算执行，完 模式，在关注高校资金投入的同时，应更加强调高校资 整、准确编制单位决算，建立健全财务制度，加强经济核 金的使用效果。 算，实施绩效评价，提高资金使用效益。 (一)优化高校资源配置，提高资金使用效率 一、高校绩效预算管理的主要特点 高校资源作为重要的社会资源，同样具有稀缺性特 高校实施全面预算管理最重要就是高校绩效预算 性，在市场经济下，高校资源的优化配置应该是高校发 管理，高校绩效预算是以绩效目标为导向，围绕绩效评 展的重要内容。高校的主要任务就是培养