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大丰鑫源达化工有限公司
5S环境周整洁评核表 日期： 年 月 日
受评
部门 八车间、罐区 单位 评核
区位 评核人员打分 打
分
平
均 项次 评 核 内 容 缺 失 事 实 记 录 部 门
主 管 副管代 1 车间内及周边卫生 2 管道及设备流向标识 3 安装现场临时线管理 4 安装后的废材料整理 5 消防器材配备 6 7 8 9 10 总 得 分 注：（1）每项次缺失扣分：1～10分。
（2）总得分70分以下者：判定不合格。连续两周最后一名，得放假做清洁。
（3）不合格部门/单位：由副管代指示当周内立即补完成5S工作。
（4）当月该部门/单位仍未改善完成者：扣该月单位整体绩效奖金。 改善缺失对策：
总经理： 副管代： 厂长： 部门主管：
大丰鑫源达化工有限公司
5S环境周整洁评核表 日期： 年 月 日
受评
部门 仓库 单位 评核
区位 评核人员打分 打
分
平
均 项次 评 核 内 容 缺 失 事 实 记 录 部 门
主 管
副管代
1 成品仓库成品堆放 2 物品分类 3 室内卫生情况 4 房屋顶上漏水 5 五金仓库 6 周边卫生 7 标识 8 9 10 总 得 分 注：（1）每项次缺失扣分：1～10分。
（2）总得分70分以下者：判定不合格。连续两周最后一名，得放假做清洁。
（3）不合格部门/单位：由副管代指示当周内立即补完成5S工作。
（4）当月该部门/单位仍未改善完成者：扣该月单位整体绩效奖金。 改善缺失对策：
总经理： 副管代： 厂长： 部门主管：
大丰鑫源达化工有限公司
5S环境周整洁评核表 日期： 2013 年 月 日
受评
部门 动力车间 单位 评核
区位 机修、冷冻、油炉 评核人员打分 打
分
平
均 项次 评 核 内 容 缺 失 事 实 记 录 部 门
主 管
副管代 1 机修间整理分类 2 油炉间整理 3 冷冻间整理 4 发电间整理 5 跑冒滴漏 6 7 8 9 10 总 得 分 注：（1）每项次缺失扣分：1～10分。
（2）总得分70分以下者：判定不合格。连续两周最后一名，得放假做清洁。
（3）不合格部门/单位：由副管代指示当周内立即补完成5S工作。
（4）当月该部门/单位仍未改善完成者：扣该月单位整体绩效奖金。 改善缺失对策：
总经理： 副管代： 厂长： 部门主管：
大丰鑫源达化工有限公司
5S环境周整洁评核表 日期： 年 月 日
受评
部门 化验室 单位 评核
区位 评核人员打分 打
分
平
均 项次 评 核 内 容 缺 失 事 实 记 录 部 门
主 管 副管代 1 卫生情况 2 分析仪器维护整洁 3 废液回收 4 5 6 7 8 9 10 总 得 分 注：（1）每项次缺失扣分：1～10分。
（2）总得分70分以下者：判定不合格。连续两周最后一名，得放假做清洁。
（3）不合格部门/单位：由副管代指示当周内立即补完成5S工作。
（4）当月该部门/单位仍未改善完成者：扣该月单位整体绩效奖金。 改善缺失对策：
总经理： 副管代： 厂长： 部门主管：
大丰鑫源达化工有限公司
5S环境周整洁评核表 日期： 年 月 日
受评
部门 环保 单位 评核
区位 评核人员打分 打
分
平
均 项次 评 核 内 容 缺 失 事 实 记 录 部 门
主
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