农林牧渔业公司制度大全(完整).doc

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农林牧渔业公司制度大全(完整)

农林牧渔业公司制度大全(完整) 顺泰农林牧渔服务有 限责任公司 公 司 规 章 管 理 制 度 目录 总则............................................... 第一章 公司组织机构分工及岗位责任...................... 第二章 工程款支付流程制度.............................. 第三章 办公管理制度................................ 第四章 员工管理制度................................... 第五章 财务制度....................................... 第六章 项目提成、补助、奖罚制度........................ 第七章 考勤制度........................................ 第八章 环境保护制度.................................... 第九章 培训制度........................................ 第十章 园区管理制度................................... 第十一章 农药使用制度................................. 第十二章 作业规范制度................................ 第十三章 苗木基地肥料、农药管理制度..................... 第十四章 附件......................................... 总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第一章 公司组织机构分工及岗位责任制度 一、公司组织机构: 1、总经理: 2、财务部:会计 3、业务部:业务经理、业务员 4、采购部:采购员 5、设计部:园林设计师 6、工程项目部:项目经理、园林施工员、资料员。 二、公司组织机构分工: 1、总经理:负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。 2、财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。 3、业务部:负责公司对外业务开展、完成公司年/月度销售计划。 4、采购部:负责公司材料、设备采购工作,保证材料、设备质量和供应及时到位。 5、设计部:负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。 6、工程项目部:保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。 三、岗位职责: 1、总经理职责: 1)全面负责办公室的日常工作。组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施。 2)负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务。 3)审核、控制公司办公费用及接待费用。 4)负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。 5)协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标。 6)负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 7)负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。 代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系。 8)负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。 2、会计岗位职责: 1) 负责费用收支及审核。 2) 根据《企业会计准则》的规定,设置和应用会计科目。 3)

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