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- 2017-09-02 发布于湖北
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广东财经大学会计学院 上市公司并购绩效分析
一、绪论
(一)研究意
并购能够有效地增强企业实力,然而在过去某些失败的企业并购案例中能够
发现,并购并不是一定能够为企业带来积极的效果,不成功的兼并收购不但不能
够产生预期之中的协同效应,反而有可能削弱企业本来的优势,使并购之后的企
业不堪重负。因此,采用合适的方法对企业并购绩效进行评估,通过评估分析出
问题所在才能有效地评价企业的并购行为,总结出成功的经验并进行相应改善。
而为了更好地评价并购行为,摸清企业并购的目的便显得尤为重要。
1.企业并购的目的
企业并购是企业为了实现自身发展的重要战略行为之 。一般而言,企业希
望通过并购实现优化资源分配,整合先进技术,降低管理、生产成本,扩大规模,
巩固市场等的目标
企业之间的并购行为能够帮助企业在更短的时间内确立、巩固自己在市场中
的地位,迅速扩大生产经营规模。收获整合更大范围的人才、技术、市场等资源,
优势互补,帮助企业在激烈的市场竞争中获取更大的优势,优化整合销售渠道,
扩大市场占有份额,开拓更为广阔的市场空间。整合各自的资源,发挥规模经济
效益,
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