国家实验大楼监理工作总结2012年.docVIP

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  • 2017-09-01 发布于湖北
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深圳国家实验大楼工程 (2012年度) 监 理 工 作 总 结 编制单位:深圳市华西建设监理有限公司 日 期: 2012年12月10日 深圳国家工程实验室大楼2012年度监理工作总结 新年伊始回顾过去一年监理部工作经验和教训,总结过去工作中的得失,有利于不断提高项目部监理人员的业务水平,增强为业主服务的意识,会更多地赢得工程各协作单位的称赞,从而树立公司优良的企业形象,赢得良好的社会声誉,提高竞争意识,增强公司在激烈的市场竞争中的实力,为今后的市场挑战创造坚实的基础。 过去的一年,监理人员在现场监理过程中,始终秉着守法、诚信、公正、科学执业准则,牢记安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。回顾一年的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力在工程建设中发挥了较大的作用抓好事前控制,严把开工关 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容行为主体验收标准及工作要求。 依据监理规范要求,审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人

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