2.设备选择及评价.pdfVIP

第二章 设备的选择与评价 第一节设备前期管理概述 一、设备前期管理的概念  设备前期管理又称为设备规划工程，是指 从制定设备规划方案起到设备投产止这一阶 段全部活动的管理工作，包括设备的规划决 策、外购设备的选型采购和自制设备的设计 制造，设备的安装调试和设备使用的初期管 理四个环节。  设备的规划对设备一生的综合效益影响 较大，因此设备的前期管理在设备一生管理 非常重要。 二、设备前期 管理的工作 程序 第二节设备选择评价的原则和步骤 一、 设备的选择和评价的基本原则 设备选择和评价的原则是： 生产上适用 技术上先进 经济上合理。 二、设备选型应考虑的问题   设备的工作精度能稳定地满足工艺和产品设计的要求；          劳动保护、技术安全与环保的要求，必须符合国家有关的政策、 法令和法规；  节能；  三、设备的选择步骤  第一次预选：在广泛收集设备市场货源情 报的基础上进行预选。货源情报的来源包括： 产品样本、产品目录、电视广告、报刊