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石油国际业务
石油国际业务
社会安全管理体系运行机理
社会安全管理体系运行机理
中石油国际业务社会安全管理体系工作组
二○一○年七月
目 录
目 录
一. 社会安全体系简介
二. 社会安全体系文件架构
三. 社会安全体系运行模式
四. 结束语
2
一、社会安全管理体系简介
中石油社会安全管理体系由多个要素构成,这些要素通过PDCA运行
模式有机地融合在一起,相互关联,相互作用,形成一套结构化、全面
覆盖的动态管理系统
p 用于对要执行的活动和作业进行系统地计划和实施
p 用于证明社会安全管理已经在公司的业务活动中进行落实
p 对于公司活动中的问题进行纠正并提供防止再次发生的有效手段
p 持续改进社会安全绩效
体系化管理是长期、持续、渐进的过程,效果会逐渐显现
3
一、社会安全管理体系简介
中石油SeMS的宗旨:
So our aim is to control risks
BEFORE
they become incidents or accidents
本管理体系的宗旨是
在有经验的专职社会安全管理人员的协助下
通过努力将中石油国际业务经营活动中的
社会安全风险
降至可以接受的程度(目标:降至最低)
4
一、社会安全管理体系简介
中石油SeMS的建立基于:
p 以人为本、员工的生命高于一切 的社会安全管理理念;
p 努力将风险降至可接受(最低合理可行)”的风险管理理念;
p 谁主管谁负责、谁执行谁负责、谁的地盘谁负责”的职责管理理念;
p 社会安全管理是企业核心价值”的经营管理理念
5
一、社会安全管理体系简介
中石油SeMS是:
一种管理思想:
基于风险
预防为主
提前计划
全员参与
过程管理
持续改进
一种工具和方法:
责任清晰, 事有回音
恪守程序,解决自选动作
系统梳理,扬弃粗放式管理
统一规范,有标准可依
6
一、社会安全管理体系简介
中石油SeMS的特点
做我们所写的,记录我们所做的”
规范性——写要做的
强制性——做所写的 文件
追溯性——记录所做的
自律性——自我管理、持续改进
通用性——国际规则,共同遵守的惯例
系统性——全面、综合以及全过程管理 文化
兼容性——易于整合与吸收其他管理体系
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