矿领导班子整改任务书.docVIP

PAGE PAGE 19 领导班子整改任务书 单位名称： （盖章） 淮北矿业党的群众路线教育实践活动办公室 制 说 明 1．本整改任务书由各单位（机关各部处室）领导班子填写。 2．“存在的突出问题”部分，重点填写形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，以及其他方面存在的突出问题。 3．“原因分析”部分，重点填写存在问题的原因剖析。 4.“主要负责人意见”和“督导组意见”部分，分别由各单位党政主要负责人（机关各部处室负责人）和督导组组长填写审核意见，并签字。 5．填写不下时可另附纸。 领导班子整改任务书 党组织主要负责人姓名 沐俊卫 担任主要负责人时间 2013年8月 班子成员数 5 任职不满1年的班子成员人数 1 一、基本情况 二、存在的突出问题 （一）形式主义方面 1．在学习上表现为：一是超前学习，超前储备知识的意识不强，学习的主动性、系统性不够，存在不用不学现象。比如，矿井建设已进入基建二期，关于安全、技术和管理等方面的知识没有及时跟进，解决复杂问题时显得思路不多，方法不够灵活。还有对工程建设管理、煤矿建设项目的相关规范、标准和法律法规等方面的知识缺乏深入系统的研究。二是学习的针对性和时效性不强，存在学用脱节的现象。对政治理论学习，抓得不够紧、学的不够深、理解的不够透彻，如党支部中心组学习次数偏少，在学习的过程中，满足于读一读、听一听、记一记，浅尝辄止，联系实际不够、指导实践的作用发挥不好。三是对新分大学生的学习和培训重视不够，专业学习抓得不够紧、实践锻炼抓得不够实，造成毕业生没有得到相应的锻炼和提高。 2．在工作落实上表现为：一是个别干部职工责任心不强，求稳怕乱、顾虑较多，工作不推不动。二是在日常工作中，有时存在重部署、轻落实，重安排、轻指导的现象。比如，项目核准的推进速度还不够快，离集团公司要求还有一定差距。此外，30处副井收尾工程，虽多次强调要加快速度，但未能有效帮助其解决好劳动组织、员工出勤等方面的问题，致使其收尾速度依然缓慢。当然，以上问题存在许多客观原因，但在工作落实方面，还是有很多地方值得我们反思。 3．在检查上表现为：作为项目建设单位，我们对项目的建设承担着安全管理责任，但在矿井安全和质量管理方面却存在着部分检查质量不高、“走马观花”和走过场等现象。比如，集团公司对风井临时改绞验收之前，筹备处领导和职能科室进行了多次检查，其中有集中上岗检查、值班巡查、还有专项检查，频率不可谓不高，但集团公司验收时，还是检查出了许多问题。这些都折射出我们的检查是不够细致的，是不够深入的，也是不够认真的。 4、在会风、文风上表现为：存在会风、文风不实的情况。有些会议，由于会前准备不足，效果不好，没有达到相应的目的，有走过场现象。有些会议制度不健全，流程还不够清晰。有些文件针对性、操作性不强，没有很好和筹备处的工作实际结合，如有的安全技术类、职工教育类的文件，洋洋洒洒写了很多，但是，对现实工作的指导意义不强。 从会风、文风可以折射出我们一些干部的作风问题，总以为“文件下了，工作就干了，管理就到位了；会议开了，纪要下了，工作就干了，目标就实现了”，对于过程的管理，失于跟踪落实，疏于监督执行。 （二）官僚主义方面 1．攻坚克难的勇气不够足。由于对信湖矿井千米深井的瓦斯、地压、地温等地质灾害了解还不够充分，治理措施不能够具体化，导致对于“2015年底实现联合试运转”的目标信心不足。 2．存在管理不严，纪律松懈的现象。总认为我们是筹备矿井，与生产矿井相比工作量不大、安全压力小，就放松了要求，对职工的管理，尤其是科级干部的管理，存在失之以宽、失之以松、失之以软的现象。比如，筹备处一些人员的工作量不饱满，有的甚至只有很少的工作量，出现了庸、懒、散等现象。筹备处一些职能部门过多考虑路途远、交通不便等客观原因，管理偏松，再加上一些管理人员有“老好人”的思想，怕得罪人，以至于一些同志规矩意识淡薄、纪律松懈、我行我素。 3．存在着服务职能定位不准确，参与程度不够。有时存在着重管理、轻服务现象，没有把项目部的工作当成自己的工作，没有把项目部的事情当成自己的事情。比如，个别施工单位工程报验不及时，筹备处、监理单位和施工单位都有责任，但关键一条就是我们没有把自己摆进去，没有很好地履行服务职责。 4．深入基层调研指导不够，对基层的真实情况了解不够透彻。比如，对项目部的调研，仅限于管理层，没有真正深入到一线职工，对于工程进展不快，没有及时制定相应的具体对策。再如，筹备处虽然意识到监理在项目建设中的作用不可或缺，但在实际工作中，监理作用的发挥还存在部分不到位的现象，说明筹备处对监理缺少有效的管控手段，没有真正的调动他们工作积极性和主动性。 5．群众工作有时做的还不到位。深入群众不细不实，对