公司市场经营部竞岗演讲稿(精选多篇).docVIP

公司市场经营部竞岗演讲稿(精选多篇) 第一篇：公司市场经营部竞岗演讲稿演 讲 稿 尊敬的各位领导、评委们、同事们： 大家好！ 首先我要感谢学校和后勤公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会，使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，所以在此向各位真诚的道一声:谢谢! 我叫，现年33岁，本科学历，助理经济师职称。现是经营采购部的负责人，今天我所要竞聘的职位是资产经营部经理。 综所周知，经营工作是整个公司发展及运作的大前提,是公司取得经济效益，持续发展的主干线。 从旧校区的一间食堂、几间零散商铺的出租发展到今天成功的竞出54间商铺、一家综合性大超市进驻，出租面积达到3900平方米，年收益约500万元等等这些成绩都是与我的辛勤工作分不开的，在我未任职之前，公司的经营工作还是一片空白，没有整体的经营规划，没有可行性方案和具体的招商方案，更没有专门的从业人员。因此，从我任职的那天开始，我就非常清楚的认识到所要面对的工作难度和强度有多大，需要投入多大的时间和精力到工作中，但我很乐意接受这份具有挑战性的工作，也深信凭着自已十一年的销售经营经验以及认真负责的工作态度绝对能按时按量完成好领导交代的各项经营工作，事实上也证明了这一点，我的努力没白费，但目前所取得的小小成绩仅仅是一个开始，我需来一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台去发挥我的智慧和才能，并希望通过我的不懈努力为学校和公司成就更大额度的资本财富积累。 所以，如果我有幸竞聘成功的话, 我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去，我将要开展的工作有： （1）制定完整的部门岗位职责和工作流程，明确各岗位的分工，层层落实，形成每周例会制。努力做到以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。 （2）逐步完善商铺的日常管理工作，建立规范的管理制度，制定健全的处罚条例，努力实现经营工作环环相扣，有法可依，有章可循。目前商铺的管理还没走上正轨，每日的例行检查工作还不到位，还需要不断的完善，要及时的将检查情况做好日志登记备案，发现有违规行为不循私舞弊，要有后续跟踪整改验收，形成结案制。 （3）要为租户做好服务工作，平常要勤跟租户交流沟通，尽可能的为他们排忧解难，协助租户做好校园前期市场的培育工作，逐步在校内建立起一个稳定、可持续发展的商业圈。 （4）要不断的完善市场调研工作，针对目前校内的商业形态要有预测性和可行性分析，提供的信息要“准”，要在务实工作的基础上，提高经营分析的准确性和可行性，为领导的决策提供参考依据。 （5）与租户建立合作伙伴关系，利用他们的资源为学校的某些学科开发出实习基地和实训基地，为学生们提供更多的实践机会，促成在校贫困学生能顺利开展勤工俭学工作。 （6）加强创新意识，把创新落实到实处，在工作中要敢于提出自已的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。 （7）要不断挖掘新的经济增长点，充分利用我们手上现有的资源为公司开创一些收益大、前景广阔的项目来运作，让公司在完成运作资本积累的同时，能寻找到一条适合自身可持续发展、可长期运营的 道路。 （8）不断摸索产学相结合的经营模式，开发出利用学科专业知识做产业化经营的道路，跟一些院系建立战略合作伙伴关系，通过合作形式面向社会承接项目，逐步整合出适合学校纵伸发展的系统及规范化的产业链。 最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷。”横批是“继续工作”。 谢谢大家。 第二篇：通讯公司市场经营部竞聘演讲稿山推股份：剑指国际化 迈进新时代 来源:中国工程机械商贸网采写 2014 北京展上，山推股份重磅出击，创下公司有史以来参展的最大面积，展示了多元化发展的新成果：混凝土机械“一站三车”全系列产品、压实机械、路面机械、铲土运输机械、履带起重机等5大类40种主机产品直面高端，向世人展示了山推股份树立行业新标杆、引领行业新风向的雄心壮志！山推股份以更加开放、更加国际化的姿态向国内外友人展现了其一站式供应商的强大实力！展会期间，中国工程机械商贸网记者就技术的创新和高端人才的引进以及培养等问题采访了山推股份技术总监**。 山推股份技术总监** 展会新品亮点频出 多元化发展效果显著 山推股份此次展出主机展品包括土石方机械、混凝土机械、道路机械、起重机械、物流机械、桩工机械、环卫机械，共计40台设备，标志着山推股份正在成为工程机械全系列产品制造商。同时展出的面向全行业配套的106件零配件，包括变矩器、变速器有情传动部件，履带、四轮等液压件，以及高强度结构件等配套件，这也是山推股份本次展会的一大亮点，它表明，山推股份正朝着多元化发展的方向坚实推进着！**表示：“本次展会是山推有史以来参展产品最多