一、编制监理实施细则的依据
1、监理合同、监理规划;
2、施工图纸、相应的标准图集;
3、国家和地方现行相关法律法规和标准。
二、监理工作的预控要点:
⒈审核设计图纸、组织施工图纸的设计交底会
审核和熟悉施工图纸,了解工程特点和工程质量的要求。将图纸中影响施工进行、图纸差错和工程质量问题汇总记录形成文件,并及时组织设计交底会议,做好设计变更和工程洽商等图纸预控审核工作;
⒉施工单位资质的审核:
⑴分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。
⑵分包单位的业绩。
⑶拟分包工程的内容和范围。
⑷专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
⒊对施工组织设计的审查:
⑴质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。
⑵质量管理、技术管理制度。
⑶专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
⒋施工单位每道工序开始施工前的技术交底。
工程每道工序开始前,监理工程师应参加施工单位对施工人员进行的技术交底工作。监理工程师应明确该工序的施工难点、见证点、停止点及常见工程质量通病。
⒌材料、配件及设备质量控制
⑴使用的各种管材及管件,其规格应符合设计要求,管壁厚薄均匀,内外壁光滑整洁,不得有伤残、砂眼、裂纹,管材、管件应有出厂合格证;
⑵使用的各种配件、附件(如水表、消火栓、喷头等)其规要符合设计要求、要有经过自来水公司、消防局等业务部门确认的证明。所
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