在2017年一季度局务会议上的讲话.docVIP

在2017年一季度局务会议上的讲话 今天的局务会，科室长们重点对2017年工作做出了计划安排，抓住了关键，突出了重点。局领导们对分管工作和全局工作与大家进行了交流和交办。我首先谈谈对局机关工作的几点评价。近几年来，大家的工作得到了省教育厅、省体育局、市委、市政府的充分肯定，并有了三个可喜的变化：第一，我们的团队有了一定的团队共识。遵循公正、公平，注重谋事、干事。具体表现在：局机关的干部扩宽了胸怀，都能合作共事，协作成事。每三年的科长轮岗、局领导分工调整，让工作更加富有活力；增强了担当意识。工作基本没有推诿扯皮现象，分配的工作不管忙与闲，分内分外都能积极接受，认真完成，尽职尽责。机关干部知晓法纪，懂得规则，机关的形象和品位大幅提升。第二，我们的团队有了基本的价值认同。大家都认为教育与体育是作贡献作奉献的事业，工作理念都有民生的情怀，并充满热情和激情，这就是我们的价值认同。第三，我们的团队有了一定的能力提升。今天的科室长工作汇报，简洁明了，中心重点突出，谋篇布局一目了然，说明我们对事业发展的方向感越来越强，对工作的执行力越来越强，成事率越来越高，差错率越来越低。 成绩来之不易。但客观地说，我们的局机关也不是十全十美，也存在瑕疵、短板，但瑕不掩瑜。我们既要看到事业的奋斗目标，也要清醒的看到自身的不足和短处，看到新形势下新的工作对象、新的时局要求下所面临的困难和挑战。 下面，我结合大家的发言，我讲六个方面意见。 一是2017年工作思路。紧紧抓住民生、民福两条主线；公平、质量两驾马车；保平安、优服务两个基本点；努力落实党委政府和社会民众两个期盼。做好统筹兼顾，做好日常管理，做好创新，做好改革。 二是全年工作重点。总结起来就是“1234”。“1”就是要做成一批实事。标准校、普惠园、薄改工程、市直学校布局调整等，都是实实在在的工程项目、实事项目。要确保财力投入，确保质量创优，按期如质完成上级任务要求。“2”就是要抓住民生和民福两条主线。办好教育为民生，发展体育增民福。“3”就是“三个一工程”。人才工程、健身工程和扶贫攻坚工程。“人才工程”重点打造10名领军校长、100名名师、1000名教学能手；“健身工程”一是积极开展全民健身运动；二是学校阳光体育，教体合并后要大力加强，高效创新；三是建设100支校园足球队，全市开展联赛；“扶贫攻坚工程”即1000名特困教师支持行动、机关驻村帮扶的脱贫、教育行业助学扶贫，一对一学校结对帮扶。“4”就是“四个年”。质量提升年、全民健身年、队伍建设年、三园攻坚年，要确实取得实效。 三是关于科室重点工作。 办公室：日常管理要有章有序、中心工作要有声有色、协调工作要周全周到、服务保障要高质高效。重点突破两项工作，新闻宣传要上新台阶，机关制度和文化建设要到位。 基教科：质量提升是重点工作，要谋划好事业发展的方向，深入研究、深度推动基础教育发展。重点做好两件事情，一是招生制度要适时改革，积极探索,招生工作在规范的前提下给予学校一定的自主权；二是办学模式要有新的突破，要以强带弱、以大带小、办学模式联动，市直学校率先启动。 职成科：将职业教育相关文件政策落地、生根、落细。职业教育要为地方经济服务，办学理念要紧扣产业发展需要，紧密联系产业园区，办好第三届校企联合大会。 学前科：抓好幼儿园建设的普惠性和覆盖率。结合岳阳实际，重在挖潜。抓幼师队伍的能力建设以及办园的规范性。 民办科：对民办教育鼓励发展、规范发展并存。该支持的，在政策范围内尽可能的支持。重在引导，运用好新出台的《民办教育促进法》。 政策法规科：重点抓好负面清单的制定和学校章程建设，配合做好教育综合改革工作。 计财科：资金使用做好三个字：争、管、用。争取主动，争取权益；科学管理，规范管理；高效使用、放心使用。 安全科：制度设计要建设好，常规工作要抓到位，重点领域和关键时间要抓到位。责任落实要抓督查，发现问题及时整改。 竞训科：100支足球队建设，要组建队伍，办好联赛。做好校园体育的全面创新和提升。 群体科：体育协会做大做强，做好做活。群体赛事下要接地气、扩人气；上要找信息，接天线。办好环洞庭湖国际公路自行车赛。做好群众健身场地、器材的规划统计、管理建设。 督导室:做好“两个一工程”：一张网，要求全覆盖；一把剑，经常亮剑，发挥权威性。 国际交流科：巩固好的项目，开发新的平台，办好交流示范校。 信息科：重点抓好舆情监控和化解、本系统网络管理和宣传推介、局机关办公信息化保障。 体产科：强力开拓市场，引商业赛事、引产业、引企业。积极争取上级政策补贴。办好环洞庭湖新能源汽车拉力赛 审计科:增强审计工作的规范性、法纪性、警示性、效益性。 离退休人员管理科：做好服务，暖心贴心；搞好活动,结合年龄兴趣时局要求适度、适可开展；抓好引导，开展离退休人员政治学习。 机关党委：把准政策方向