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机电专业工作总结(精选多篇) 第一篇：2014年上半年机电工作总结刘园子项目部2014年上半年机电工作总结 不知不觉中，半年的时光匆匆而过。我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，我们紧密结合掘进队的工作实际，积极制定工作目标，全面开展机电方面的各项工作，通过努力基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。 一、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高 进入11年以来，机电班上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。认真学习贯彻《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，组织职工进行学习考试，调动职工学习标准、掌握标准，应用标准的积极性，使职工上标准岗，干标准活。与此同时，对井上下所有机电设备、五小电器、电缆、变电所等，对照标准进行检查，对排查出来的隐患和问题，制订整改措施，逐一落实整改。 二、加强制度建设，推行机电管理制度化 机电管理是安全生产的重头戏，结合本项目部工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。 三、加强职工培训教育 为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了年度培训计划。并根据计划各机电运输工种分期分批进行了技术培训，如在二月份对电机车司机进行了培训；三月份对斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工进行了培训；在四月份对电钳工进行了培训；五月份对水泵司机进行培训；在班前会进行安全 生产知识问答和现场操作、维修技能提问相结合等。使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。 四、加大设备管理，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行 为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，在2014年，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。 消除各种设备安全隐患，如：在1月份，对风井主提升钢丝绳进行了更换并对罐笼防坠装置进行检修，消除了风井绞车运行中的重大隐患；在2月份，对主井主提升钢丝绳进行了更换，保证了主井提升的安全；在3月份，配合厂家专业人员对现场5台空压机进行了全面的检修、保养；在5月份，对主井绞车的减速箱进行了更换。 总之，在2014年上半年，在机电各方面工作中都取得了一定的成绩，但同时在日常的管理上也暴露出了一些不足之处，与上级要求还有一定的差距，因此，在以后工作中，我们在作好上半年工作总结的同时，积极推进先进的管理经验，吸取工作中事故教训，弥补工作中的不足，为圆满完成我项目部2014年下半年各项工作目标而努力。 刘园子项目部 2014年5月22日 第二篇：11机电工作总结机电工作总结 围绕矿发百日安全生产，我区主抓检修质量、检修安全、标准化工作，现将我区这个月的工作做一小结 1. w1143工作面所使用皮带，由于巷道变形严重出现底鼓造成皮带跑偏严重磨损，部分带宽仅为70一80cm，无法满足生产需求。为保证工作面正常的安全生产工作，我区对部分磨损严重的皮带利用工作面切顶的时间进行更换，将以前回收的旧皮带二次利用，现已更换450米。 2. 加强了设备的定检、强检工作，及时发现设备故障隐患并进行了处理，设备维修做到了有计划的超前维修，减少了设备故障率，增大了开机率。 2.由于工作面压力显现，立柱损坏严重，早班检修期间更换立柱及推溜千斤，现已更换10根立柱、3根推溜千斤；维修阀组，对工作面对的管路进行整改，对不符合要求的管路及时更换。 3.班班做好采区防失爆检查，确定我区无失爆现象出现，定期对电机、线缆的绝缘情况进行检查，做到对设备运转状态心中有数。 4.对前溜减速器、乳化液泵站的曲轴箱、转载机减速箱的油脂进行更换，并做好