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电缆公司感谢信
电缆公司感谢信
第一篇:电缆公司企业简介
企业简介
天龙伟业线缆有限公司始建于1986年,是一家集生产、销售、服务、研发为一体的现代专业电线电缆生产企业。公司位于河北新河荆庄开发区, 308国道路南,紧邻青银高速出口,交通十分便利。公司建筑面积5.6万平方米,专业技术力量雄厚,拥有现代化的生产流水线和先进的检测检验设备。
公司是河北省电线电缆重点生产企业。先后通过了标准化良好行为aaa级企业、国家级高新技术企业、iso9001质量管理体系认证、iso14001环境管理体系认证、ohsas18001职业健康安全管理体系、采用国际标准证书、全国工业产品生产许可证、中国国家强制性产品ccc认证,河北省著名商标,并获得多项国家省市授予的荣誉和奖励。我公司自主研制的节能环保型橡胶电缆料获得2项国家专利。
公司主要产品有35kv及以下高压化学交联电力电缆、高低压铝合金电力电缆、低烟无卤电力电缆、矿用电缆、控制电缆、橡套电缆、架空绝缘电缆、架空绞线、特种电缆。我们可以根据用户需求,为其设计生产所需要的电线电缆。产品广泛用于电力、通讯、冶金、石化、建筑等行业,公司与国家电网、大唐集团、华润电力集团、内蒙古独立电网、中铁建设集团等众多重点工程单位建立了良好的业务关系。
公司以至诚至信、合作共赢、服务客户为宗旨,竭诚欢迎海内外客商前来洽谈,互利合作,共创未来。
天龙伟业线缆有限公司
第二篇:电缆公司招工难的解决方案
电缆公司生产一线员工招聘难、留不住等问题的
原因分析与解决方案
今年年初至今电缆公司生产一线员工流失大,招聘进厂新员工也很少留下来,造成生产一线工人严重不足,极大地影响了生产的进度与产品品质。
造成电缆公司生产一线员工流失大,招聘困难,新员工留不住等情况主要原因有以下几点:
1、社会各种物价水平越来越高,相对而言,员工工资实际购买力逐步减弱,现有的薪资水平已经失去竞争力。
2、上半年电缆公司一直在搞技改,设备开机率低,而生产一线员工实行的是全额计件工资制度,所以直接导致员工收入降低,员工收入没有保障,有一部分员工选择了离职。
3、生产一线部分员工劳动强度大,工作时间长,几乎没有休息日,考虑到身体健康原因,一部分员工选择了离职。
4、部分管理干部在管理上存在不公平不公正的现象,在一定程度上加剧了员工的不满情绪,有部分员工因此原因选择了离职。
5、80、90年代年轻人对薪资与工作环境期望值高,吃不了苦,受不了气,心态浮躁,在艰苦的工作环境下很难适应,也是员工流失的原因之一。
6、市场上可提供的生产工人数量基数越来越少,但企业对生产工人的需求量却在不断增加,在很大程度上加剧了招聘一线工人的难度。
针对目前电缆公司生产一线员工流失大,招聘难等问题,我们该怎样应对呢?我想主要从三个大的方面采取措施,一是设法降低员工流失率,阻住员工流失的口子,另一方面拓宽招聘渠道,创新招聘方法,提高招聘效率,保障公司对生产员工的需求;三要加强对生产一线技术骨干与管理骨干的培养与储备。
具体措施如下:
一、降低员工流失率。
1、严把进人关。
在招聘员工时我们严格把关,仔细了解应聘员工的家庭背景,以往从业经历,自己外出打工的目的,自己的职业生涯的规划等,对于家庭贫困,能吃苦,有心做事,想做事的人予以录用,对心态浮躁,缺乏目的,吃不了苦的人,企业稍微不能满足他们要求,都可能成为他们离职的原因,所以对于此类应聘着,不予录取。
2、明确用人标准。
我们在招聘员工时,一定要结合企业的用人需求及所能提供的薪酬水平,招聘适合的员工,不能脱离实际盲目的提高用人标准和薪酬标准,导致公司给不了应聘者期望的薪水而使应聘者录用后离职。
3、分析员工需求并尽可能满足
公司一定要经常对员工的需求进行分析,只要员工的需求没有违法违纪、没有违背公司宗旨和精神、在不增加公司成本或增加成本不大的情况下,原则尽可能去满足。一般来说企业只要能够满足员工的需求,员工是很少去离职的。如目前员工夜班工作时间长,每月没有休息日,公司就要考虑合理安排员工的工作和休息时间,晚班不要超过9小时,每月给予员工至少两天休息。再比如公司有许多员工到了谈婚论嫁的年龄,自然就会产生要找另一半的需求,尤其对于电缆公司来讲,女员工稀少,员工天天辛苦干活,没有太多的时间和精力去找对象,这时公司就可以与一些女员工多的企业联合举办联谊舞会、文体活动等,增加他们与女同志接触和了解机会,甚至如果有合适的,公司领导也可以出面撮合等。
4、帮助员工做职业生涯规划和建立人才培养机制
目前公司员工对自己的发展和前途往往感到非常迷茫,不知自己的明天该如何去规划,方向在那里。于是就会产生其他企业的世界可能更精彩,从而萌生去意。
因此我们必须帮助员工去做自己的人生职业生涯规划,使员工知道自己的优势的在那里,公司会给他们提供什么样的发展空间,个人该如何通过
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