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05QSB2009(ChineseVersion)标准化的操作员培训
5.0 标准化的操作员培训
操作员培训是否经过验证并记录在案？
Quality Systems Basics rev March 2009
FR PS NCP VS WPO SWI (SOS) OI(JES) SOT(JIT) EPV LPA Risk Contam SCM MC WS
标准化的操作员培训
目录
5.0) 导言：目的、范围和职责
5.1) 益处
5.2) 学习的原则
5.3) 如何运用培训四步法
5.4) 培训认证-记录
5.5) 总结，必须
Quality Systems Basics rev March 2009
Global Purchasing and Supply Chain
FR PS NCP VS WPO SWI (SOS) OI(JES) SOT(JIT) EPV LPA Risk Contam SCM MC WS 2
标准化的操作员培训
5.0 –导言:
目的: 范围:
•确保所有的培训师都经过了培训 •制造环节
，并使用相同的培训方法去培训 •装配区
别人。
•发运/收货
•确保所有的操作员，包括临时的
和后备的，都能安全地按照标准 •其它支持职能
作业进行操作，以满足质量和生
产的要求。
•确保所有的工作都安排了合适的
人员，并识别了是否需要另外的 职责:
培训和跟踪，以降低不良品流到
•负责人：
后工序的风险。
生产经理
•针对各种异常状况的应急计划
Quality Systems Basics rev March 2009
Global Purchasing and Supply Chain
FR PS NCP VS WPO SWI (SOS) OI(JES) SOT(JIT) EPV LPA Risk Contam SCM MC WS 3
标准化的操作员培训
5.1 –益处
•确保所有的操作员都经过足够、相同的培训。
•确保没有资格的操作员上岗前接受培训。
•减少挑选、返工、遏制。
•使相关人员了解操作员（资格）的状态。
• 支持标准作业和轮岗。
Quality Systems Basics rev March 2009
Global Purchasing and Supply Chain
FR PS NCP VS WPO SWI (SOS) OI(JES) SOT(JIT) EPV LPA Risk Contam SCM MC WS 4
标准化的操作员培训
5.2 –学习的原则
我们能记住多少 我们参与的程度
•通过读能记住10％ 口头的接收
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