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目 录 【零部件信息】 东风公司副总经理欧阳洁到十堰基地巡查安全环保工作 东风零部件集团召开2014年年中工作会暨7月份运营分析会 东风零部件集团举办高管培训 东风零部件集团隆重纪念中国共产党成立93年 东风零部件集团组织各单位积极开展“和畅东风”汽车公民文化活动 东风零部件集团筹集“我捐10元 为爱的明天”活动捐款超11万 东风零部件集团开展2014年新录用大学毕业生入职培训 东风零部件集团举办第三届成长期大学生员工成长经验交流活动 东风零部件集团召开2014年“员工创新工作室”经验交流会 东风精铸斩获“中国铸造节”多个奖项 东风悬架弹簧公司启动低产期员工培训计划 东风车轮公司组织多项应急演练 东风电气公司学习“两个责任”实施办法 【东风信息】 东风公司召开2014年年中工作会 东风入股PSA第二步：强化风神、独立DS 东风雷诺联手东风日产共建研发中心 东风谋划数字化营销平台 神龙公司第四工厂落户成都 东风汽车公司世界500强排名第113位 东风品牌位居2014中国最具价值品牌排行榜第35位 【行业动态】 混合所有制是实现汽车强企的手段 国办印发通知要求加快新能源汽车推广应用 新能源革命重塑汽车业运营逻辑 新能源汽车推广还需在民用领域加强 零配件企业：放开垄断的大馅饼接得住吗 节能减排政策给汽车零部件业带来机遇 外资在华汽车零部件市场占据重要地位 外资零部件企业在华频繁施行全新战略 华域汽车收购KS AluTech50%股权 剑指技术 【宏观经济】 上半年GDP增长7.4% 经济企稳回暖 经济稳健运行有赖“双政策”持续发力 国内钢市心态低落　矿企弱势中“比拼成本” 【零部件信息】 东风公司副总经理欧阳洁到十堰基地巡查安全环保工作 6月18日，东风公司副总经理欧阳洁在十堰基地巡查安全环保工作。欧阳洁首先来到东风零部件集团所属的东风（十堰）有色铸件有限公司，了解到该公司上半年投资40万元对排污管网进行改造，实现了污水规范排放，并制作危废收集箱，建造危废收集存放池，实现危废物100%合规处置。欧阳洁对该公司安全环保工作给予肯定，他说，安全、环保不能停留在口号上，而是要在行动上切实体现，这是企业必须要有的担当。他要求该公司要深入开展安全生产月系列活动，进一步加强安全环保管理，强化全员安全意识和应急处置能力，切实保障安全生产。 （综合管理部调研信息科摘编） 东风零部件集团召开2014年年中工作会暨7月份运营分析会 7月14日至16日，东风零部件集团2014年年中工作会暨7月份运营分析会在十堰召开，集团总经理翁运忠，副总经理肖大友、王勇，职能部门部长、各分子公司经营团队成员及机关相关人员出席会议，听取了半年度财务分析、经营分析和“蓝海行动”实施情况报告，参加了围绕标杆管理、国企改革进行的高管培训，并就2020年集团目标、老企业业绩提升进行分组研讨和成果汇报。 会上，集团总经理翁运忠作“挑战和变革”主题报告。他说，我们应该清楚地认识到和目标差距甚远，2013年主营业务收入和“扬帆130”2015年目标比仍有39.73亿元的差距，年均增长需要达到20%以上；乘用车产品销售收入占比要由2013年的19.58%提升到2014年的33.44%、2015年的42.56%。如果我们还固守既有的增长方式和企业运营模式，就不能跟上现代企业发展潮流，就不能应对市场竞争和风险挑战，也将在残酷激烈的市场竞争中败下阵来，甚至被淘汰。发起“蓝海行动”，是为了适应事业发展要求，适应客户现实和潜在要求，适应市场竞争要求，通过强化管理、调整产品和市场结构、提升效率，进一步增强企业核心能力，在实现“扬帆130”中期事业计划目标的同时，促进企业向价值服务型转型升级，即由低水平竞争向高水平服务转型，由低附加值向高附加值、向价值创造转型，促进我们的事业持续稳健发展。 翁运忠强调，东风零部件集团的中期目标是成为中国知名的国际化的汽车零部件集团。通过对标行业反观自身，我们仍面临着来自国内外企业的威胁和挑战。我们应在短期内补短扬长，通过对标行业，加强人才引进，切实提升研发能力，提高企业内部管理水平，建立以客户为中心的市场化组织体系，迅速完成企业由质变到量变再到质变的飞跃。 会议获悉，东风零部件集团1-6月份累计实现主营业务净收入57.79亿元，完成累计目标的114.84%，同比增长25.34%；营业利润完成累计目标的183.28%，同比增长7.48%。 经营提示：（信息来源：经营管理部报告） （一）收益性改善课题管理提示： 1.收入类课题中增加新品收入类课题未达成的有3家，分别是：粉冶、紧固件、精铸。请市场管理部和分子公司关注增加新品收入课题的管控。 2.有新增未达成课题和存在课题差异增大趋势的分子公司要持续分析课题未达成原因，并在下月度经营分析报告中进行说明。 （二）前提条