兰大网院现代管理学2013秋第二套作业.doc

作业名称：现代管理学2013秋第二套作业??出?卷?人：SA作业总分：100??通过分数：60起止时间： 2014-2-18 15:29:04 至 2014-2-18 16:31:16学员姓名：wz?学员成绩：88标准题总分：100??标准题得分：88详细信息： 题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:能够防止＂彼得现象＂的产生的管理人员的培训方法是A、设置代理职务B、设立助理职务C、工作轮换D、工作丰富化标准答案:A学员答案:A说明:第九章第二节组织招聘本题得分:4 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A、没有历史包袱B、能为组织带来新鲜空气C、可以迅速开展工作D、具有广告效应标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员招聘本题得分:4 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:人员配备的对象是A、高层次管理人员B、主管人员C、非主管的一般员工D、全体人员标准答案:D学员答案:B说明:第九章第二节人员配备本题得分:0 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:合理安排、使用和调配人员的基本依据是A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员招聘本题得分:4 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于A、管理竞争B、情报竞争C、技术竞争D、人才竞争标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?A、目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织B、只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织C、是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织D、本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节组织招聘本题得分:4 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、关键职务分析法标准答案:A学员答案:A说明:第九章第二节人员配备本题得分:4 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员招聘本题得分:4 题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于A、分值定级法B、职务系数法C、比较法D、时距判定法标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4 题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:4内容:沟通的