第04课 加强思想修养 确保班子团结.docVIP

团结出效益，团结是干好工作的基础，团结是力量的源泉，团结是班了建设的水恒主题。从全局讲，团结是我们党的生命，是我们事业顺利发展的决定性环节和基本保证。从局部讲，从一个单位来说， 一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大干部职工完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，感到身后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放手大胆地去工作。我认为，一个单位的领导班了团结最重要的是以搞好工作为基础。在新的形势下，加强党委班了团结应把握好以下几个方面: 一、良好的思想素质是班子团结的前提条件 一个成熟的领导者，需要具备的能力素质很多，但就维护班了团结而言，良好的思想素质是第一要求，是前提和条件。因此，加强班了团结，必须提高班子成员的思想素质 提高班了成员的思想素质，需要从以下五个方面去锻炼:一是要心地纯正。就是说，班了成员的心眼要好，要与人为善，宽以待人，严以律己;要光明磊落，正正派派做事，老老实实做人。在一个班子内工作，无论是正职，还是副职，都要有主动适应别人，容纳别人，千万不可自恃清高，强求别人适应自己。二是要大公无私。要为官清廉，不搞特殊化，不谋私利，不占小便宜;要淡泊名利，既能任劳，又能任怨。三是要公道处事。班了成员要公道正派，秉公用权，自觉做到以公生廉，以廉生威。 二、良好的处事方法是班子团结的基础条件 首先，要以责人之心责己，以恕己之心恕人。也就是说，怎样要求别人的就怎样要求自己，怎么原谅自己的就怎么原谅别人。班子主要负责人要有一个宽广的胸怀，要以宽容之心待人。在日常生活中，多从关心、体谅的角度出发，将心比心，换位思考，设身处地为他人着想。这样在工作和生活中就能避免许多抱怨、责难、嘲笑和讥讽，大家就可以在一个充满鼓励、谅解、支持和尊重的环境中愉快地工作和生活 其次，学会“放”的艺术。工作的艺术就在抓与放之间。我们要抓重点、抓关键、抓主要矛盾，有此工作要抓住不放，一抓到底。但更要深刻理解“放”的含义，科学掌握“放”的艺术。有些工作要放手，不能事事紧抓不放，事必躬亲，而是要想方设法调动大家的积极性。放手不是甩手，而是发挥其他人的主观能动性。一个“放”字，充满折理，运用得好，会使复杂的事情回归简单，繁重的工作回归轻松，纷乱的思绪回归清晰，浮躁的心境回归淡然 三、共同的目标和事业是班子团结的思想基础 在一起共事，不仅是感情之交，更重要的是事业之交，是建立在共同的目标和事业基础上的。只有以事业为重，把团结建立在齐心协力干事业上，刁一能经得起政治风浪、功过得失和各种困难的考验。有了共同的目标和事业，大家就能抱成一团干事，形成拳头搞建设，并自觉做到思想上互相学习不骄傲，工作上互相支持不拆台，门一活上互相关心不冷漠，作风上互相帮助不整人，感情上互相谅解不赌气。关起门来群言堂，走出门来一个音，密切协作，处处以大局为重，争创一流的工作成绩。 团结，是建立在共同的政治基础和思想基础上的团结，也是正确贯彻执行党的路线方针政策和上级指不规定基础上的团结，是在贯彻落实科学发展观和共产主义道德意识上的团结。因此，每个成员都要力争在任期内有所建树，有所作为;树立为企业，为振兴长远建设和安全发展高度负责的思想，“当一任领导，负几任责任”。实践也证明，强烈的牺牲奉献精神，是党委班了建设的动力源，只有用共同的事业来凝聚党委一般人的思想，大家才能拉紧套、使正劲，才能以干好事业为己任。同时，每个班了成员还必须具有强烈的集体荣誉感，才能以极大的热情投入到工作中去;才能不甘落后，勇于进取，争创一流;才能在工作中既有短期目的，又有长期规划;才能自觉做到有利于团结的事就做，不利于团结的事就不做，有利于形成合力的话就说，不利于形成合力的话就不说 四、领导干部的度量是班子成员团结的内在动力 领导干部的宽大度量，对于党委内部和同志之间的团结至关重要。度量是思想素质的一个重要内容，是团结的内因。要有淡泊名利之量，重事业、淡名利、不计较小事，是领导干部度量宽宏的实际表现，也是维护团结的重要条件。必须注意以下三点: 一是眼睛要明。二是心地要静，要有很强的抗干扰能力。要能经受误解委屈，不要搞小动作。在班了内部有意见直接提，有问题当而指，以诚相待。二是宽厚大度，善于容人。作为领导干部、班了成员，要能容不顺耳的话，不顺心的事，更要能容不顺眼的人。不能容人，就谈不上用人、团结人。这是为团结更多的人做好工作的基础 我们每个党委成员都要自觉从我做起，从点滴做起，从小事做起，说实话，做实事，多实干，坚决不做危害团结、妨碍大局的事，对班了中出现不团结的苗头，要及时发现，牢固确定维护班子团结人人有责的观念。只要人人都从我做起，从团结着想，班了团结就有