现代公司治理试题A及结果解析.docVIP

现代公司治理试题及答案 一、单项选择题（每题1分，共20分） 1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（ ）A.股份经营 B.国有独资 C.承包经营 D.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于( )A.单项移植型 B.延伸型C.多学科技术综合型D.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。这就需要首先教育职工正确处理( )A.宏观与微观的关系B.长远与眼前的关系C.国家、企业和个人三者和利益关系D.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【??? 】 A.职能制机构 B.事业部制结构?C.模拟分权制结构?D.矩阵制结构 5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【??? 】??? A.高温津贴? B.井下津贴? ??? C.野外津贴??? D.保健津贴???? 6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【??? 】??? A.激励???? B.约束??? C.凝聚??? D.导向??????? 7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思 想教育和【??? 】??? A.“三个代表”教育 B.民族自豪感教育??? C.特色社会主义教育 D.国内形势教育8.斯金纳的“强化理论”属于【??? 】?? ??? A.过程型激励理论B.改造型激励理论??? C.需要理论??? D.内容型激励理论?? 9.下列不属于职工能力培训的是【??? 】??? A.观察能力??? B.分析能力?? ??? C.营销培训??? D.创新培训? 10.战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【 】??? A.十字形图表法??? B.SWOT分析法?? ??? C.市场占有率分析法??? D.麦肯锡矩阵分析法? 11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【??? 】??? A.明星区??? B.野猫区??? C.现金牛区??? D.瘦狗区??? 12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员 工群众的智慧进行战略决策是【??? 】??? A.战略决策科学化??? B.战略决策民主化?? ??? C.战略决策信息化??? D.战略决策专家化? 13.某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【??? 】??  A.产品质量战略??B.产品多样化战略方案?? C.产品专业化战略方案 ? D.产品规模化战略?? 14.2001年发布的ISO19011是 【??? ??? A.《质量和环境管理体系审核指南》???? B.《测量控制系统》?? ??? C.《质量管理与质量保证》? ??? D.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是??【??? 】?? ??? A.重复营销??? B.品牌营销?? ??? C.顾客满意营销??? D.关系营销? 16.不是顾客满意具体体现是 【??? ??? A.物质满意层??? B.附属满意层? ??? C.精神满意层??? D.社会满意层?? 17.海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【??? 】 ??? A.采蘑式??????? B.滚雪式????? C先易后难式??? D.先难后易式?? 18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【??? 】 ??? A.先易后难式??? B.先难后易式???? C.先远后近式??? D.滚雪球式??? 19.流程管理的核心是【??? 】 ??? A.流程规范化??? B.流程改进?? ??? C.内容规范化??? D.设计规范化? ??? 20.属于企业基本制度的是 【??? ??? A.厂长负责制??? B.人事制度????? C.财务制度??? D.生产制度? ??? 二、多项选择题?（每题1分，共10分）??? 1.战略管理的主要特点有【??????? 】??? A.全程性??????? B.确定性??? C.未来性??????? D.阶段性??? E.高层性??? 2.我国机械制造企业的生产类型通常划分为【??????? 】??? A.大量生产??? B.成批生产??? C.单件生产??? D.连续生产??? E.间断生产??? 3.企业制造过程质量活动要做的工作有【??????? 】??? A.设计调整生产线??? B.组织好质量检验?? ??? C.加强工艺管理??? D.掌握质量动态????