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提高预埋套筒合格率

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 九、实施对策 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 实施三:加大预埋件成品保护力度 根据所制定的对策三“加大预埋套筒成品保护力度”,在接下来的预埋套筒埋设施工中我们采取了以下的相应改进措施。 1、预埋套筒安装完成后,封闭模板前及时对预埋套筒的定位进行全面复查; 2、混凝土浇筑过程中,振动棒须尽量避让已安装好的预埋套筒,减少对成品的破坏; 3、混凝土浇筑过程中,及时对已经偏位的预埋套筒进行位置校正或者更换; 图2:混凝土浇筑时避开套筒 图1:混凝土浇筑前全面检查 十、效果检查 制表人:杨 斌 制表时间:2013年9月 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 目标检查与对比:QC小组对2013年9月1日至9月30日期间施工的后浇楼板预埋套筒埋设质量进行检查,总共检查第7层预埋钢套筒270处、第8层预埋钢套筒260处、第9层预埋套筒250处,共计780处,其中合格共计759处,不合格21处,平均合格率为97.3%,达到活动要求,活动效果详见下表: 项 目 对策实施前 对策实施后 第7层 第8层 第9层 预埋套筒埋设位置偏差 41 6 3 4 套筒内杂物清理不干净 4 1 2 2 预埋钢筋缺失 2 0 1 0 预埋套筒锚固质量差 2 1 1 0 其 他 1 0 0 0 合格率 81.5% 97.0% 97.3% 97.6% 平均合格率97.3% 备 注 共检查270处 共检查270处 共检查260处 共检查250处 十、效果检查 1 QC活动后,后浇楼板预埋套筒的平均合格率达到了 97.3% 高于预设的目标值 95.0% ,本次QC活动取得了预期的效果。 同设计沟通,预埋套筒埋设其中不合格的5%通过后期植筋,以实现水平楼板与剪力墙钢筋连接。 制表人:黄 凯 制表时间:2013年10月 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 目标达到 十、效果检查 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 对策实施前效果 图1:预埋套筒水平间距偏位 图2 :预埋套筒标高偏位 图3:预埋套筒标高偏位 图4:预埋套筒被杂物堵塞 效果对比 对策实施后效果 图5:预埋套筒埋设精准 图6:预埋套筒埋设精准 十、效果检查 经济效益 T1塔楼后浇楼板预埋套筒共计约1.5万个,提高其埋设合格率直接有效地降低了植筋整改修补成本,缩短了工期,5-20层共计节约工程成本26万余元。 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 图1:QC活动经济效益证明书 十、效果检查 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 技术效益 通过对策实施,有效地提高预埋套筒的埋设合率,提高了后浇楼板的施工质量,为当今 10项新技术 中的顶模体系施工技术的推广应用积累了经验。 图1:重庆地方标准立项申请书 十、效果检查 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 社会效益 通过对策实施,预埋套筒的埋设合格率达了97.3%,很好地提升了后浇楼板施工质量,受到了业主、监理及质监部门的一致好评,很好地 树立了我司的企业形象。 图1:重庆市安监局领导参观顶模系统 图2:重庆市质量协会领导参观顶模系统 十一、巩固措施 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 1、巩固措施: 1)将实施对策写入技术交底,以指导后续预埋套筒埋设施工; 2)总结论文一篇“采用顶模体系的后浇楼板施工技术”,以供类似工程参考借鉴。 3)成立预埋套筒质量监督小组,以指导监督现场预埋套筒的埋设施工。 图1:预埋套筒技术交底书 图3:成立质量管理小组 图2:科技总结论文 十一、巩固措施 2、巩固期: 在后继施工中,小组严格按照巩固措施组织施工,在第11、13、15层后浇楼板预套 筒埋设施工中,我们对其自检验收合格率进行了统计,分别为96.7%、95.9% 、 97.0% ,均高于小组制订的目标95.0%,平均合格率达到了96.5%。 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 制图人:黄 凯 制图时间:2013年9月 图1:巩固期跟踪调查图 十二、活动体会及今后打算 发挥了能动性 养成了好习惯 解决了问题 取得了效益 学到了分析解 决问题的方法 项目 学习意识 问题意识 改进意识 参与意识 个人能力 QC知识 活动前 4 3.5 4 3.5 4 3 活动后 5 5 5.5 5 5 5.5 制表人:黄 凯 制表时间:2013年10月 雷达图 ——活动前 ——活动后 中建三局成都公司国金中心QC小组——第*页 十二、活动体会及

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