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- 2017-09-04 发布于江苏
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镇江供电公司创新创优工作材料
镇江供电公司党委
2010年5月
目 录
1、领导干部“六个一”活动
2、供电农电党支部“结对创先”
3、党员“组织活动日”
4、思想政治“三线”工作方法
5、社会网络舆情正面导向
6、党员职工主题教育长效机制
7、干部职工沟通交流机制
8、春江潮大讲堂平台
9、两级廉政谈话机制建设
10、供电工程劳务分包双向评价机制建设
11、职工帮扶中心建设
12、职工代表列席基层单位党政联席会制度
13、网络互动 “职工书屋”
14、“红马甲”青年志愿者
1、领导干部“六个一”活动
为密切联系实际,增进各级领导干部对基层工作的了解,提升广大领导干部靠前指挥的意识,使各项工作可控、在控,营造团结稳定的工作氛围,公司开展“六个一”活动,即:领导干部每季度至少到班组参加一次跟班劳动,切实体验一线工作,参与设备检修、巡线、故障抢修、工器具库房整理、查窃电等一线工作;每季度至少参加一次基层安全活动,了解基层安全生产工作开展情况;每季度至少走访大客户一次,与客户加强沟通和了解,征询客户意见,提升服务质量和工作效率;每季度至少对一个有工作的变电所和线路工作场所进行一次全面的生产、施工现场巡视;每年至少确立一个管理主题;领导干部每季度至少与基层一线员工谈心一次。要求领导干部对全年“六个一”活动有具体安排,并通过季度
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