大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理.PDFVIP

、云会计 （ 大数据 应用系列文章 9） 大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理* 程 平1，2 范 珂1，2 1.重庆理工大学会计学院 2.重庆理工大学云会计研究所 】 ，对企业强化控制管理过程具有重要作用。大数据、云 【摘 要 全面预算管理作为集团企业统筹规划和动态控制的重要手段 会计技术的出现为集团企业全面预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境，对预算编制模式的变革、预算流程的优 化以及数据中心的形成均产生了深远的影响。结合云会计的技术与理念，构建了大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理 框架模型，并对预算编制、预算执行和预算评价等核心模块的应用进行了详细阐述，以期对大数据时代集团企业的全面预算管理 信息化实施提供指导与参考。 】 ； ； ； 【关键词 云会计 大数据 全面预算 集团企业 ： ： ： 中图分类号 F232；C931 文献标识码 A 文章编号 1004-5937（2015）18-0110-04 一、引言 念与技术的融入成为了全面预算管理研究的主要方向之 随着会计强国战略的深入推进，在十八届三中全会深 一。云会计作为大数据时代企业会计信息化建设的新模式， 化改革的实践中，2014年财政部《关于全面推进管理会计 其实时动态、按需定制和高效低成本等优势也必然对集团 体系建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）的出台标志 企业全面预算管理的信息化发展产生新的影响。 着我国管理会计进入了全面发展的新阶段。全面预算管理 纵观全面预算管理信息化研究的历程与现况，其一直 作为管理会计的重要组成部分，其具有的成本控制、资源 与会计信息化的发展息息相关，且这些研究中会计控制模 配置和统筹全局等功能在市场竞争加剧的背景下逐渐成 式对全面预算管理信息化模式的应用有着重要影响。在大 为集团企业战略发展的核心支撑管理内容之一。国资委于 数据时代背景下，云会计环境对于企业预算编制的模式、 2011年向中央企业发出了《关于进一步深化中央企业全 预算流程和预算数据中心建立均有诸多影响，鉴于此，本 面预算管理工作的通知》，强调运用现代网络信息技术，建 文在阐述云会计对集团企业全面预算管理影响的基础上， 立一体化的全面预算管理系统，以增强企业的战略执行能 基于云会计的理念与技术对集团企业全面预算管理框架 力与价值创造能力。这些政策的出台和大数据、云计算等 进行构造与分析，以期为全面预算管理的相关研究和应用 新一代信息技术的应用为集团企业全面预算管理的信息 提供基础的理论与框架。 化应用孕育了广阔的空间。 全面预算管理就其本质特征而言是基于企业效益目 二、大数据时代云会计对集团企业全面预算管理的影 标，集计划、预测、控制于一体的全面管理活动，它可以促 响分析 进企业资源合理有效的配置。全面预算管理通过与绩效管 全面预算管理是集团企业经营战略的核心，在战略引 理配合控制费用支出，预测资金需求与利润，以确保企业 领和价值导向的统一下，不仅在企业的计划、预测方面发 战略管理目标的实现，但在实际过程中，很多集团企业的全 挥着重要作用，而且在部门集成、多维分析与控制反馈等 面预算管理形同虚设，收效甚微，解决这一问题的方法就在 多方面对企业战略从制定到实施的全过程起着支撑作用。 于充分利用信息技术构建企业的全面预算管理系统，简化 大数据、云会计技术的应用，为全面预算管理的有效实施 和优化预算编制、预算调整及预算分析等各项工作，使全面 提供了保障，不但可以满足战略、预算和绩效的一体化，还 预算管理真正在企业管理中发挥作用。理论界与实务界通 对预算编制模式的改变、预算流程的优化和数据中心的产 过大量的研究与实践，提出了将会计控制方法与信息技术 生发挥着举足轻重的作用。 有机结合起来，建立一种先进的预算管理信息系统来帮助 （一）大数据、云会计可以提高集团企业的预算编制水平 预算管理人员工作，无论是结合ERP系统构建预算管理体