跨国公司本土化的趋势分析.pdfVIP

《 》 年第 期 2006 4 跨国公司本土化的趋势分析 谢 璐 株式会社中国总代表所 安徽 合肥 ( , ) KOA 230052 摘 要 本文通过分析跨国公司实施本土化的目的 适应市场 降低成本 融入文化 社会形象 着重阐述了本土化 —— 、 、 、 : — , 的主要实现角度和方式 即 社会关系本土化 市场营销本土化 科研开发本土化 生产本土化 渠道本土化 , : 、 、 、 、 等 由相关理论和一些大型跨国公司的成功经验论证本土化的发展趋势 同时认为本土化不能矫枉过正 在 。 。 , 保持 巩固原来的产品和服务本质的前提下 以人为本 因地制宜才是正确的出路 、 , , 。 关键词 本土化 当地市场 成本 文化 全球化 : ; ; ; ; 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F276.7 A 1672-0547200604-0044-02 在现行经济发展趋势下 跨国公司本土化 尤其是在中 地化的战略 此外 政府的法律 经济政策 原材料供应者 竞 , , 。 , 、 , , 国市场上的本土化将成为跨国公司生存发展的必然趋势。 争者等市场环境也各有不同,需要很好地适应。 作为最大的发展中国家 中国以其持续稳定的发展 潜 二是降低成本的要求 跨国公司在中国实行本土化 利 , 、 。 , 在的巨大市场 开放的政策和廉价的劳动力 优秀的高端人 用中国市场较低的原材料 人力资源和制造成本 降低了总 、 、 、 , 力资源 吸引着全球资本的注意 随着中国加入世界贸易组 的成本 提高了总效益 从而加强了市场竞争力 这对于实行 , 。 , , 。 织 越来越多的外国公司涌入中国 许多大的跨国公司也都 成本领先战略的企业来说尤其重要 , , 。 纷纷在中国投资设厂 争相抢先占据这个前景广阔的市场 三是使企业融入当地文化 跨国公司为了实现全球化 , 。 。 , 近年来 跨国公司在华投资不再局限于沿海地区 内陆丰富 必然要面对不同的文化 风俗 习惯等等差异 这些差异使得 ,