商业房地产项目前期策划规划案.docVIP

目 录 中文摘要…………………………………………………………………5 第一章 市场分析 5 一、宏观环境因素分析 7 1.1某经济现状及发展趋向分析 7 二、某房地产市场分析 9 2.1某市房地产现状及趋向分析 9 2.2某房地产市场供求分析 10 2.3房地产市场价格分析 11 2.4房地产市场空置简析 12 2.5各区房地产市场特点及趋势 12 三、项目提案的原则及思路 16 四、商用物业发展的要点分析 17 4.1商用物业的类型 17 4.2商用物业的特征 18 五、广州商用物业的发展轨迹 21 六、某市商业环境分析 22 6.1商业布局总体分布 22 6.2主要商业物业竞争格局分析 23 6.3 2001年-2002年某市商用物业销售市场的简析 24 6.4现阶段商用物业销售市场的总结 26 6.5商用物业市场的发展趋势分析 28 6.6商用物业市场存在的现实问题 29 七、某商业经营及市民消费行为分析 31 7.1某商业经营及主要商业项目销售额分析 31 7.2居民收入水平和消费结构分析 32 7.3某市民消费心理分析 34 7.4主要商业地段经营者分析 37 八、针对性的区域商情调查 38 8.1调查目的 38 8.2五星商圈主要街区功能分析 38 ⑴龙城路街区功能分析 38 ⑵解放路街区功能分析 39 ⑶文惠路街区功能分析 40 8.3五星商圈主要商场经营分析 41 8.4近期同区规划的影响 45 九、客户群体分析 47 9.1目标客户群体 47 9.2目标客户群的需求分析 48 第二章 项目分析 49 一、地理位置 49 二、项目规模 50 三、项目现状 50 四、项目的资源整合 50 4.1与城市规划前景的整合 50 4.2与商业发展最高经营业态的整合 52 4.3与商业经营功能的整合 52 4.4与步行街文化的整合 53 4.5与旅游资源的整合 53 4.6与电子商务资源的整合 53 4.7与事件营销策略的整合 54 五、项目SWOT分析 55 5.1总表 55 5.2项目优势分析（S） 56 5.3项目劣势分析（W） 59 5.4项目机会分析（O） 61 5.5项目威胁分析（T） 63 第三章 竞争对手分析 66 一、概述 66 2.1区位因素（商圈因素） 67 2.2产品因素（规模因素） 68 2.3经营因素（经营定位） 69 三、主要的竞争对手分析 70 3.1五星商业街 70 3.2蓝色港湾 72 3.3谷埠街国际商城 73 3.4新时代商业港 74 3.5温州商贸城 75 3.6润和·时代广场 76 第四章 项目定位 78 一、项目市场定位 78 1.1 市场定位理念 78 1.2市场定位： 78 二、项目形象定位 78 2.1形象主题定位： 79 2.2支持点： 79 2.3 项目名称建议 79 摘 要 自上个世纪九十年代以来，商品房从热销到滞销再到理性化销售，房地产市场竞争加剧。2003年之后，随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整，开发商完全凭借出让地土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续，开发商必须投入大量的自有资金用于项目的前期开发，其面临的开发风险大大加强。于是，更加理性和稳健将成为整个房地产业新的变化，有限的土地资源价值最大化将成为房地产业的最大特征 Abstract Since the last century since the nineties, real estate from selling to the poor sales to the rational sales, real estate market competition. After 2003, with the countrys macroeconomic regulation and control policy, land policy, bank lending policies, developers completely by virtue of transfer of land use rights to obtain bank funds for the development of the practice of real estate projects has been difficult to continue, developers must put in many of its own funds for project pre-development, it faces the risk of the development of greatly enhanced. Therefore, more rational and stable