大学课件 现代物流管理 第14章 绿色物流管理.pptVIP

* * 插入展示您所在国家/地区的经济的某一方面的图片。 * 插入您所在国家/地区的某个旅游景点的图片。 （3）企业绿色管理 企业有了可行的绿色物流技术，不转变观念，不加强管理，也不能达到预期的目的。因此在引进绿色技术的同时，企业必须加强绿色管理。 企业绿色物流管理强调全局和长远的利益，强调全方位对环境的关注，体现了企业的绿色形象，是一种新型的物流管理模式。 14.3.2企业绿色物流技术 首先，企业应加强其内部管理以及与外界的协调。 其次，要培养员工的环境意识，使员工关心采购、包装等物流活动中涉及的环境问题，提高企业全体员工的素质和绿色观念。 另外，企业还应创造良好的绿色文化氛围，把绿色管理作为企业文化，渗透到企业的各个环节。 14.3.3企业绿色物流的效益分析 从企业的经济效益来看，如果采用绿色物流，则企业必须在绿色物流的各个活动中付出环境管理方面的费用，从而增加了物流的总成本，相对降低了企业的竞争力。特别是在回收和废弃物物流中，由于所处理的对象物价值较低，如果对废弃物的处理费用过高将加大企业的开支，另外，回收物流成本过高，也将导致以回收物质对原材料的生产企业陷入困境。 但与此同时，绿色事业更为绿色物流企业开辟了新的经营与发展领域，给企业带来新的拥有巨大潜力的商机。当今世界上许多发达国家都制定了苛刻的环境标准，世界贸易由此形成了绿色壁垒。企业只有将绿色事业作为企业战略发展与日常经营活动中的重要组成部分，才能突破贸易绿色壁垒并且进入国际市场，提高国际竞争力。目前正在广泛讨论并且实施的国家环境管理系列标准ISO14000被视为企业“通向世界市场的通行证”，实践证明，通过认证进入国际市场的企业都获得了丰厚的经济效益。 不仅如此，企业绿色物流的效益还要从社会效益和环境效益等多方面综合考虑。绿色物流正在给企业带来巨大的经济和社会效益。绿色消费观念的兴起使得顾客更加青睐有利于环保的产品，员工更愿意为环保负责的企业工作，银行更愿意给环保负责的企业贷款，保险公司也更愿意给对环保负责的企业提供担保。另外，各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的环境行为，绿色物流企业可以因此而获得更多竞争优势。 14.3.3企业绿色物流的效益分析 14.3.4企业绿色物流战略管理 绿色技术创新 开发绿色产品 绿色供应链管理 实施绿色运输 进行绿色认证 培养绿色物流人才 绿色物流战略 企业绿色物流管理战略体系 （1）绿色技术与绿色技术创新 绿色技术是指遵循生态原理和生态经济规律，节约资源和能源，避免、消除或减轻生态环境污染和破坏，生态效应最小的“无公害化”的技术、工艺和产品的总和。 其内容主要包括：污染控制预防技术、源头消减技术、废物最小化技术、循环再生产技术、生态工艺、绿色产品、净化技术等。 可见绿色技术是一种与生态环境系统相协调的新型的现代技术系统，它在减少企业生产的边际外部费用的同时，一般也能降低企业生产的边际内部费用。 14.3.4企业绿色物流战略管理 1.绿色技术创新 ②绿色技术的发展机理主要是以生态学原理和生态经济规律为基础的，它强调经济系统和生态系统的和谐，是以可更新资源为主要能源和原材料，力求做到资源最大限度地转化为产品，同时生态负效应最小的低投入、高产出的一种新型技术系统；而现有传统工业技术基础科学主要集中于物理学方面，是以不可更新资源为主要能源和原材料。 ③绿色技术不是指某一单项技术，而是一个技术群，或者说是一整套相互关联的技术，不仅包括工业清洁生产、生态农业，也包括生态破坏和污水、废气、固体废物防治技术，以及污染治理生物技术和环境检测高新技术。 绿色技术的基本特征概括为以下6点。 ①绿色技术使用时不造成或很少造成环境污染和生态破坏，这是最本质的特征。 ④绿色技术具有高度的战略性，与可持续发展战略密不可分。可持续发展战略是未来整个人类的生存与发展的唯一可供选择的途径，而实施可持续发展战略必须采用绿色技术，推行清洁生产。 ⑤绿色技术是一个发展的动态的相对概念，随着时间的推移和科技的进步，绿色技术的内涵和外延也将不断变化和发展。 ⑥绿色技术对高新技术的容量较大，可以说绿色技术强烈呼唤高新技术，高新技术可以在绿色技术中找到用武之地。 绿色技术的基本特征概括为以下6点。 绿色技术创新是指在创新过程的每一阶段整合环境原则，以实现产品周期成本总和最小为目的的技术创新，是绿色技术从思想形成到走向市场的全过程。 首先是原材料创新，或是努力开发运用天然材料，或是对传统材料进行生态化改造，从产品生命周期的源头开始进行控制； 原材料创新后，处理环节和制造环节也相应发生某些变化，原有的加工工艺往往也需要在环境问题上改进，因此需要进行处理与制造技术创新，或开发以零排放为目标的污染预防技术，或开发以减少污染