安全保证措施（统一文档）.docVIP

实际工程名称 安 保 计 划 年 月 工程概况 1工程简介 2工程其他情况 建设单位： 施工单位： 监理单位： 设计单位： 开工日期： 竣工日期： 3工程安全难点分析 4工程安全重点部位 危险源评估及控制措施详见附件A。 相关文件、适用范围及管理 1相关文件 （1）公司“安全生产责任制” （2）公司“安全管理制度” （3）公司“安全教育制度” （4）公司“安全检查制度” （5）公司“防火管理制度” （6）《中华人民共和国消防法》 （7）《中华人民共和国建筑法》 （8）《中华人民共和国安全生产法》 （9）《中华人民共和国劳动法》 （10）《建筑工程安全生产条例》 2．2适用范围及管理 2．2．1本计划仅适用于 加固工程的安全及文明施工管理与控制。 2．2．2本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 2．2．3本计划有效期： 2．2．4安全生产及文明施工计划因设计变更、施工方法的变化需作修改时，应将修改内 实施之前，上报公司工程技术部进行审核 2．2．5本计划由项目经理审核、报公司工程技术部相关人员批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印与分发。但必须组织相关人员对计划进行学习、在施工中按照计划施工。 安全生产文明施工管理体系要求 3．1管理职责 3．1．1安全管理目标 3．2．1安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全领导小组。名单如下： 组长： 组员： （1）安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。 （2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。 （3）对在施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施。 3．2．1．1安全管理组织机构，详见下图。 安全管理组织机构图 3．2．1．2安全及文明施工管理网络图，详见附录B、附录C。 3．3安全职责与权限 一．项目经理安全职责 对本项目部安全生产和劳动保护负第一责任。开工前组织技术负责人、安全员编制现场危险源分析报告。 认真执行0602版各项安全技术交底。不违章指挥。每周必须组织进行一次安全大检查，并做好记录，消除事故安全隐患，制止违章作业。对各级安检提出的安全隐患积极组织制定安全技术措施，督促整改。对现场职工进行安全技术和安全管理制度教育。发生事故及时上报，并认真分析事故原因。提出和实施改进措施。 项目经理签名： 二．项目技术负责人安全职责： 对本项目的安全技术负直接责任。负责编制现场危险源分析报告。协助项目经理认真执行0602版安全技术交底。编制安全技术措施，并负责组织实施与监督检查。负责向工长、安全员、班组长做关键部位的安全技术交底。参加工伤事故的调查与分析。 项目技术负责人签名： 三．项目施工员安全职责： 对所管分项分部工程的安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。对施工现场搭设的脚手架和机具设备等防护装置组织验收，合格后方可使用。坚决认真执行0602版安全技术交底，组织工人认真学习安全操作规程，教育工人不违章作业。监督配合安全协管员的工作，消除安全隐患。发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加事故的调查与处理。 项目施工员签名： 四．项目安全员安全职责： 加强对重大危险源的安全监督、控制。熟悉现场情况，配合项目技术负责人提出危险源分析报告。根据现场生产管理体系,积极配合总承包单位的安全生产管理工作。协调好与总包单位的安全生产关系。监督安全协管员的工作，及时解决安协员提出的问题。负责项目部工人的二级安全教育。掌握简单的紧急施救措施。公正的执行现场安全奖罚条例。确保0602版安全技术交底落到实处。牢记现场安全员职责并认真履行职责。配合施工员、技术员组织对安全设施进行检查与验收、维护、保养。深入现场对人、机的不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施。积极配合参加各级安全检查。如实向上级部门汇报本项目部的安全状态。发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。发现重大隐患，有权停工，待整改合格后复工。 项目安全员签名： 五．项目材料员安全职责： 按照项目部安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作，对所使用的安全防护用品、租赁的脚手架进行验收，储藏保管好安全防护用品。负责对进场材料进行标准化要求堆放，消除事故隐患。对现场间调度的材料要加强检查，保证材料、工具、安全防护用品安全