2013 年度淮图业务统计分析报告.PDFVIP

2013年度淮图业务统计分析报告 2013年在馆统一领导下，馆内机构进行调整，使图书馆功能更 趋于完善。通过不断发现新的服务群体、新的服务方式，更好地实现 图书馆的宗旨,实现公共图书馆的可持续发展。一年来，较好地完成 了各项服务指标，以下将2013年的业务数据作一统计分析。 1、馆藏统计：2013年总藏量653285册，新增馆藏93999册。 新增文献35629种，新馆馆藏量209145册，其他分馆合计444140册。 2、图书馆服务统计： 2013年纸质文献外借达435669册，电子文献外借量达 193632 册。读者活动60多场，参与1000多人次。 3、用户统计： 2013年读者到馆量达890782人次。年增持证读者人数3503。 4、图书馆人员统计：共有在编员工38人。其中专业技术人员 36人，管理岗位人员2人。离退休人员总数12人。 5、2013年图书馆拨款总额为826.5424万元，包括省专款45万 元。文献购置费200万元、运行费23万元、人员经费282.8208万元。 其原因在于：图书馆采取了一系列的措施，优化了借阅环境，改 善了办馆条件，扩大了服务领域。 具体措施主要有以下几点： 一是改善办馆条件，树立窗口良好形象如开放部门新增空调，解 决酷暑读者炎热的问题。馆内整洁干净明亮舒适，座椅整洁有序，灯 光设置合理，通风良好，空气清新，藏书布局合理、设施齐全先进， 查阅资料方便快捷；馆舍四周安静幽雅、绿树成荫、花草飘香，让人 心旷神怡，精神振奋。有了这样的内外环境，图书馆的每位读者都会 高兴而来满意而去，从而提高图书馆在读者心目中的地位。此外，图 书馆员个人形象的“美丑”，直接关系到重塑图书馆形象的成败，这 是事关全局的基础工作。就图书馆人形象而言，不仅要注重仪表，做 到得体不失形，更要注重内在素质。从图书馆形象的范围看，馆领导 不仅抓内在素质，还注重外在表象，使每名图书馆工作人员的思想素 质、职业技能、工作态度和举止言谈等各方面素质都得到提升，进而 给读者留下更深的印象，获得好的评价。 二是坚持365天天天开放，提高服务质量。图书馆全年开放，节 假日照常接待读者，并开展形式多样的活动，带动读者的兴趣。如春 节的灯谜竞猜、知识竞赛，“农民工文化之家”走进社区，开展 “对 联怡情书香迎春”农民工文化之家社区行活动；并联合文化共享工程， 开展“文化年货带回家”服务农民工活动，与农民工兄弟齐过文化年。 此外，图书馆还充分利用重大节庆日，如 “4.23”世界读书日，图书 馆服务宣传周、科普宣传周开展各类专题活动，与学校、县区、弱势 群体等有效互动，为广大市民创造阅读与交流的平台。 三是扩大服务层面，提高社会知名度。图书馆服务功能不断完善， 工作内容不断拓展，并大力推介馆藏资源，为读者提供新书推荐、专 题书目等二、三次文献服务，大大吸引了大批读者走进图书馆、利用 图书馆。